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          深化課堂教學(xué)改革 提高教育教學(xué)質(zhì)量

          作者: 陳祖華 來(lái)源:12月6日今日文教4版 更新:2010-12-07 17:55

           

          深化課堂教學(xué)改革  提高教育教學(xué)質(zhì)量

          湖北省沙洋縣五里鎮(zhèn)草場(chǎng)小學(xué)校長(zhǎng)  陳祖華

           

          草場(chǎng)小學(xué)地處沙洋西部邊陲,與江陵、當(dāng)陽(yáng)、掇刀三縣市區(qū)毗鄰,于一九九四年由村辦大元小學(xué)更名改建而成。現(xiàn)服務(wù)于七個(gè)自然村,一萬(wàn)兩千余名老百姓的子女就讀,F(xiàn)有教師33人,其中小學(xué)高級(jí)(含中學(xué)一級(jí))教師隊(duì)伍25人,取得大專以上學(xué)歷的教師25人,占全體教師總數(shù)的76%;35歲以下的年輕教師5人,平均年齡38歲,教師年齡結(jié)構(gòu)偏大。學(xué),F(xiàn)有教學(xué)班12個(gè),學(xué)生350余人,學(xué)校校級(jí)干部5人,市、縣骨干教師5人,縣名師1人。

          近年來(lái),學(xué)校在上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“聚焦課堂、立足有效、提升質(zhì)量”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。遵循“以人為本,科學(xué)管理,求真務(wù)實(shí),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,按照“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,問(wèn)題為主軸,體驗(yàn)為主線”的原則,不斷深化課堂教學(xué)改革,創(chuàng)新教學(xué)管理手段,以主題活動(dòng)為抓手,提高教育教學(xué)質(zhì)量,收到了滿意的效果。

          一、以管理為核心,為主題活動(dòng)提供保障

          加大管理力度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全校本教研工作制度,學(xué)校建立主管(校長(zhǎng)、教導(dǎo)處)、教研組、教師三級(jí)網(wǎng)絡(luò),以教導(dǎo)處為中心,層層負(fù)責(zé),逐級(jí)推進(jìn),為教研活動(dòng)的順利開(kāi)展提供組織保證。學(xué)校中層分工到年段教研組,參加教研組教研活動(dòng),提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。通過(guò)學(xué)校組織的教研活動(dòng),對(duì)全校教師進(jìn)行全方位、多層次培訓(xùn),努力提升教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

          二、以培訓(xùn)為陣地,為教師素質(zhì)提高搭建平臺(tái)

          我們依托校本培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度,分層次、分類別、定時(shí)限,扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)開(kāi)展教學(xué)準(zhǔn)備、集體備課、上課、作業(yè)布置等培訓(xùn)活動(dòng),采取“傳幫帶、結(jié)對(duì)子”,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,快速帶動(dòng)教師提高自身的綜合素質(zhì),不斷提升全體教師的課堂教學(xué)水平。

          在備課培訓(xùn)上,要求教師獨(dú)立備課,充分借鑒網(wǎng)絡(luò)資源及優(yōu)秀教案,教研組長(zhǎng)在每周教研活動(dòng)時(shí)間組織教師作課前討論或課后反思,帶領(lǐng)教師梳理單元教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)知識(shí)內(nèi)容。

          在課上,要求課教一致,面向全體,重視課堂教學(xué)中的信息反饋,及時(shí)調(diào)控教學(xué)手段。關(guān)注學(xué)困生,按要求完成每節(jié)課教學(xué)任務(wù),隨時(shí)接受教導(dǎo)處的檢測(cè)評(píng)比。

          在作業(yè)批改上,要求各門學(xué)科每節(jié)課布置的作業(yè)要適量,要求學(xué)生獨(dú)立、按時(shí)完成各科作業(yè),教師及時(shí)認(rèn)真批改,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,對(duì)學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生提倡面批,及時(shí)輔導(dǎo)。教導(dǎo)處采取定時(shí)與不定時(shí)抽查教師批改作業(yè)情況。

          三、以教研為中心,為質(zhì)量提升奠定基礎(chǔ)

          教研組的互助合作是教學(xué)研究的標(biāo)志和靈魂,同組教師之間共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長(zhǎng),教師之間的合作不是簡(jiǎn)單以繼承為特征的“傳、幫、帶”,而是以反思為基礎(chǔ)的組織創(chuàng)新,我們采取的形式有:

          1)交談、討論,各教研組利用周教研日,圍繞某個(gè)具體的問(wèn)題(可以是教學(xué)中或備課中遇到的一些問(wèn)題與想法)暢所欲言,提出各自的意見(jiàn)和看法,在有效交談?dòng)懻撝,收獲教師個(gè)人單獨(dú)學(xué)習(xí)所得不到的知識(shí)。

          2)協(xié)作:教師共同承擔(dān)責(zé)任,完成任務(wù),協(xié)作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,群策群力。為此我校在本學(xué)期取消了青語(yǔ)組、青數(shù)組的教研活動(dòng),開(kāi)展年段教研組合作研討課,由教研組內(nèi)某位教師承擔(dān)一節(jié)課,大家共同探討、研究,發(fā)揮集體的智慧,齊心協(xié)力,推出一堂高水平、高質(zhì)量的研討課。年段教師共同參與聽(tīng)課,課后由執(zhí)教老師就教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,聽(tīng)課者參與評(píng)課、討論,從而解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。此活動(dòng)學(xué)校為各年段教研組聘請(qǐng)一名專家,由負(fù)責(zé)各年段的教導(dǎo)主任和教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每周一次。

          (3)幫助:充分發(fā)揮組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)成績(jī)突出的優(yōu)秀教師的作用,與新上崗的青年教師結(jié)成師徒關(guān)系,通過(guò)他們對(duì)新教師的幫助指導(dǎo),使新教師盡快適應(yīng)角色和環(huán)境的要求。骨干教師,學(xué)科帶頭人在同伴互助中發(fā)揮積極作用,通過(guò)同伴互助防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無(wú)助的現(xiàn)象。

          4)突破:緊緊抓住“有效課堂教學(xué)”這一重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展“反思我的課堂”活動(dòng),對(duì)自己的課堂教學(xué)回頭看,從備課、上課、教學(xué)時(shí)效幾個(gè)環(huán)節(jié)反思自己的課堂教學(xué)的有效性到底如何。切實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)“人人過(guò)關(guān)”活動(dòng),學(xué)校成立考核小組,對(duì)每位教師的課堂教學(xué)水平進(jìn)行評(píng)價(jià),并按“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”確定等次,考核結(jié)果記入學(xué)校“二四四”目標(biāo)管理,評(píng)優(yōu)、表模、晉級(jí)掛鉤。

           

           

                                            

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