效益是企業(yè)的生命是員工利益的源泉

山東齊魯華信實(shí)業(yè)有限公司  明曰信

“效益是企業(yè)的生命”，這句話明確的指出了效益在企業(yè)是第一位的，企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動都圍繞這一主題在進(jìn)行。一個企業(yè)不論生產(chǎn)經(jīng)營什么項目、什么產(chǎn)品，都必須有效益！企業(yè)如果沒有效益，將無法生存，也沒有存在的價值，更談不上發(fā)展了。華信是民營性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任的統(tǒng)一，是我公司發(fā)展壯大的堅實(shí)根基。在這兩個責(zé)任中，經(jīng)濟(jì)責(zé)任是前提。沒有好的效益，經(jīng)濟(jì)責(zé)任就成了一句空話，社會責(zé)任也成了無本之木、無源之水，企業(yè)沒有了存在的價值，職工也就失去了生存之本、利益之本。所以，衡量我們企業(yè)好不好，主要看利潤、看效益。效益不好，就不能為國家為社會做貢獻(xiàn)，我們的責(zé)任就沒有盡到；效益不好，全體員工的利益就要受到影響；效益不好，企業(yè)也不會有相應(yīng)的尊嚴(yán)和地位，員工更是如此！從另外一個角度講，員工的收入增加了，生活體面了，心情舒暢了，工作的積極性就能充分調(diào)動和發(fā)揮，這又為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益提供了基本保證，經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長有了重要基礎(chǔ)，企業(yè)就會更加興旺發(fā)展。這是一種良性循環(huán)，更加印證了“效益是企業(yè)的生命”的正確性。
   “效益是員工利益的源泉”。以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，涵義廣泛，其中員工利益的比重最大，而員工利益的來源是企業(yè)的效益。企業(yè)效益好，員工利益就多，反之，效益差，員工利益就少。企業(yè)效益和員工利益是相輔相成的關(guān)系，這在民營企業(yè)中，更為明顯。作為一家改制企業(yè)，華信員工都持有數(shù)量不等的公司股權(quán)，既是員工又是股東。企業(yè)效益好，員工就有增長工資的基礎(chǔ)、獎金在考核的基礎(chǔ)上可以提高發(fā)放的檔次、年底的紅利就可多分，員工持有的股份才可以持續(xù)增值。我們員工干好工作，多創(chuàng)效益，從大處講是為國家、為企業(yè)做了貢獻(xiàn)。從小處講，多創(chuàng)效益是為自己、為家庭。我們要清醒地認(rèn)識到，效益是職工利益的源泉，企業(yè)沒有效益，職工利益的源泉就沒有來源，只有企業(yè)有了效益，職工利益的源泉才源源不斷，企業(yè)效益越好，員工收入越高。無數(shù)企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

牢固樹立“效益是企業(yè)的生命，效益是員工利益的源泉”的理念，不是一句空話，需要我們從思想認(rèn)識上真正提高，把行動落到每個員工的具體工作中去，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做到認(rèn)真貫徹落實(shí)。堅決摒棄“企業(yè)效益好壞與自己無關(guān)”、“干多干少都一樣”的錯誤認(rèn)識，認(rèn)真貫徹“從嚴(yán)管理出效益，精細(xì)化管理出最大效益”的管理理念，從現(xiàn)在做起、從自身做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)，埋頭苦干，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，創(chuàng)新發(fā)展。