憑“四抓”、“四強(qiáng)”提升黨委工作管理升級
趙廣生
踐行科學(xué)發(fā)展觀,努力創(chuàng)新、探索新時期企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的新方法、新思路,這是新形勢下企業(yè)黨委工作管理升級的新理念。以此為統(tǒng)領(lǐng),明確提出黨委 “四抓四強(qiáng)”的工作方針:即抓黨建強(qiáng)班子,抓作風(fēng)強(qiáng)管理,抓文化強(qiáng)素質(zhì),抓基層強(qiáng)基礎(chǔ),強(qiáng)力提升黨委工作管理升級。
抓黨建強(qiáng)班子
深入開展“黨員先鋒崗”、“ 黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動,提高黨建工作的感染力和吸引力,進(jìn)一步營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣。同時,強(qiáng)化黨員教育,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“用心做事、追求卓越”干事創(chuàng)業(yè)形象, 提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭安全生產(chǎn)、市場化管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力,激勵每個黨員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,影響和帶動了職工群眾發(fā)揮工人階級主人翁作用,成為安全生產(chǎn)的生力軍。
抓作風(fēng)強(qiáng)管理
“責(zé)任勝于能力,無論多么優(yōu)秀的能力,只有通過盡職盡責(zé)的工作,才能完美的展現(xiàn)”。黨委要狠抓干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變,要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中必須始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”:即堅(jiān)持責(zé)任意識原則、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識原則、堅(jiān)持感恩意識原則、堅(jiān)持憂患意識原則、堅(jiān)持狠抓落實(shí)原則;實(shí)現(xiàn)“五個突破”:即觀念要有新突破、學(xué)習(xí)創(chuàng)新要有新突破、工作思路要有新突破、工作落實(shí)要有新突破、工作業(yè)績要有新突破。干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高,培育了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭先的主焦企業(yè)精神。
抓文化強(qiáng)素質(zhì)
素質(zhì)決定成敗,員工素質(zhì)的高低,決定著企業(yè)的興衰成敗。日本經(jīng)營管理大師松下幸之助曾說:“擁有了松下的員工隊(duì)伍,五年就能再造一個新的松下”。充分證明員工素質(zhì)在企業(yè)管理活動中的重要作用。為此,該公司以開展職工崗位練兵和技術(shù)比武為依托,以人人練絕活和個個是高手為方向,開展全員訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練和“技術(shù)能手“評選活動,活躍職工思想,引導(dǎo)職工真正把心用在想干事上,把能力體現(xiàn)在會干事上,把工作定位在真干事上,把目標(biāo)鎖定在干成事上,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供精神動力和智力支持。
抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)
針對基層區(qū)隊(duì)、科室工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新情況,“兩導(dǎo)”、“四抓”的工作方針,是不斷規(guī)范基層管理行為的好方法。“兩導(dǎo)”即管理科室對基層區(qū)隊(duì)工作先指導(dǎo)、后督導(dǎo),確保管理到位;基層單位要做到“四抓”:即抓素質(zhì),狠抓員工學(xué)習(xí),提升員工綜合素質(zhì);抓文化,以主焦特色的“4A”文化為指導(dǎo),加強(qiáng)“雙基”、“雙創(chuàng)”建設(shè),不斷創(chuàng)新、提升基層管理水平;抓人心,狠抓班前宣誓、唱安全歌,營造濃厚安全氛圍,同時對“三違”人員實(shí)行親情幫教;抓現(xiàn)場,強(qiáng)力排查安全隱患,工程質(zhì)量上等、達(dá)標(biāo)。充分發(fā)揮群監(jiān)員、青崗員、家屬協(xié)管員的作用,及時排查現(xiàn)場隱患,筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。此外,每周三的政工例會制度,時刻關(guān)注職工思想動態(tài),著力解決職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到了有的放矢,理順情緒,鼓舞干勁,形成了特別能戰(zhàn)斗的、一流的隊(duì)伍。
企業(yè)黨委是企業(yè)發(fā)展的火車頭,“四抓”、“四強(qiáng)”無疑是提升企業(yè)黨委管理升級的有效舉措。
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