企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。淄博柴油機總公司（以下簡稱淄柴公司）自上世紀90年代初開始逐步建立、健全企業(yè)文化，特別是隨著市場經(jīng)濟的逐步深入和企業(yè)自身的逐步發(fā)展壯大，企業(yè)文化在提升對外企業(yè)形象，對內(nèi)職工隊伍素質(zhì)等方面都發(fā)揮了積極作用。
      一、淄柴文化在荒山荊棘中扎根
      淄柴公司成立于1970年，遠離市區(qū)，駐扎山區(qū)，環(huán)境相對閉塞，迫使淄柴人只能自力更生，獨立解決各種問題。團結(jié)起來爭取更大的勝利，這是淄柴人不等不靠、自力更生、抱團取暖的樸素集體意識。上世紀90年代初，逐步建立起具有淄柴特色的企業(yè)文化。
2003年，經(jīng)過長期的研討醞釀，淄柴提煉出了“求知務(wù)實創(chuàng)新，追求領(lǐng)先動力”的企業(yè)精神，“以人為本”的管理理念等35項理念準則，印發(fā)了包含14個大項的員工手冊。公司職工有了明確的、統(tǒng)一的價值取向和行動準則，職工隊伍整體面貌也得到極大的改觀。團結(jié)、敬業(yè)、精干、高效的企業(yè)職工形象給客戶留下了深刻印象。
      二、淄柴文化在市場浪潮中綻放
      2008年，世界性的經(jīng)濟危機襲來，國內(nèi)船舶行業(yè)更是遍地哀鴻。期間，淄柴一面組織人力物力，搶奪市場，爭取訂單。另一面則通過企業(yè)文化作用的發(fā)揮，提高產(chǎn)品質(zhì)量，激發(fā)職工戰(zhàn)斗力。生死存亡的緊要關(guān)頭，催生出了以“傳統(tǒng)優(yōu)勢、全面創(chuàng)新和戰(zhàn)略先導(dǎo)”為內(nèi)容的“三核文化”。
      “三核文化”包含了企業(yè)幾十年發(fā)展積淀下的優(yōu)良傳統(tǒng)、作風和品質(zhì)，企業(yè)將全方位創(chuàng)新作為發(fā)展動力的基本路線，以及發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的明確定位。2009年，“三核文化”獲得山東省委宣傳部、組織部等七家單位聯(lián)合評選的“山東省企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新成果獎”。
淄柴的生產(chǎn)經(jīng)營也在經(jīng)濟危機最迅猛的頭三年，不僅頑強抵御住了市場的沖擊，還實現(xiàn)了困境中的逆勢上揚，成為船機行業(yè)的一段傳奇。這里面企業(yè)文化的魅力和發(fā)揮的積極作用，功不可沒。
      三、淄柴文化在金融危機中發(fā)力
      2012年，當整個船舶行業(yè)依舊是寒冬一片時，淄柴又做出了一次大膽變革——搬遷改造、轉(zhuǎn)型升級。淄柴的企業(yè)文化理念是從40多年接續(xù)奮斗的歷程中提煉出來的精神精華，有著很強大的歷史根基和群眾基礎(chǔ)。公司以理念推廣為主線，講企業(yè)的發(fā)展史、奮斗史，講各個歷史時期、存亡關(guān)頭，淄柴人迸發(fā)出的力量，涌現(xiàn)出的先進典型，發(fā)生過的感人故事。特別是淄柴作為國有企業(yè)，所擔負的義不容辭的歷史使命和民族責任。職工的集體榮譽感、奮斗熱情被充分點燃，涌現(xiàn)出了一批各系統(tǒng)帶頭人，喊出了市場低迷但士氣不能低迷的奮戰(zhàn)口號。
      伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，淄柴文化也順應(yīng)形勢不斷繼承發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)，有機融合新興文化元素，使淄柴文化在企業(yè)發(fā)展中不斷深化，成為引領(lǐng)企業(yè)未來的精神支柱和核心軟實力。      編輯：紅研