山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司人力資源處 李玲娟

      人力資源管理與思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，更是現(xiàn)代企業(yè)管理的主要內(nèi)容，同時(shí)，也是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。兩者既相輔相成，又缺一不可，往往還具有諸多重合之處。尤其是在當(dāng)前的新形勢(shì)下，企業(yè)在改革、創(chuàng)新發(fā)展過程中，常會(huì)遇到各種各樣的人力資源問題，我認(rèn)為解決問題的最好辦法就需要人力資源管理者同時(shí)要學(xué)會(huì)做好人的思想政治工作。
      一、思想政治工作融入人力資源管理是兩者關(guān)系決定的
      1．兩者管理的對(duì)象和目的具有同一性�，F(xiàn)代人力資源管理認(rèn)為，人在經(jīng)濟(jì)利益獲得相對(duì)滿足后，還會(huì)有社會(huì)的、文化的、心理等方面的需求；而企業(yè)思想政治工作是指人的思想政治、政治觀點(diǎn)和政治行為。具體地說，二者的對(duì)象都是企業(yè)員工。人力資源管理是組織和個(gè)人發(fā)展的過程，其重點(diǎn)是提高人的能力，核心是開發(fā)人的潛能，目的是在于充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)而更好地為組織服務(wù)；而思想政治工作也是通過對(duì)人的影響，使人形成符合社會(huì)主流的思想道德規(guī)范，并使員工能為組織的共同目標(biāo)而努力奮斗。思想政治工作和人力資源管理工作有效融合，有利于員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)，企業(yè)人力資源管理工作中職業(yè)道德的培養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，實(shí)際上成為思想政治工作要求的將思想政治教育與知識(shí)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來的生動(dòng)體現(xiàn)。而思想政治工作也實(shí)際上承擔(dān)了企業(yè)人力資源管理工作中的一部分職能，思想政治工作在引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)行理想、紀(jì)律、法制教育，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)等都是企業(yè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容。
      2．兩者的工作實(shí)施手段具有同一性。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。（1）互動(dòng)性。無論是人力資源管理工作還是企業(yè)思想政治工作，現(xiàn)在都更注重尊重企業(yè)員工，重視其在管理工作和企業(yè)發(fā)展中的能動(dòng)作用。需要在宣傳灌輸企業(yè)核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上進(jìn)行參與式、互動(dòng)式的溝通。（2）實(shí)踐性。實(shí)踐體驗(yàn)是增強(qiáng)認(rèn)同感的重要方式。企業(yè)時(shí)刻面臨人事調(diào)整、機(jī)構(gòu)重組、薪酬變革等問題。企業(yè)在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展的出路，必然會(huì)觸及到各個(gè)方面的利益，同時(shí)伴隨利益爭(zhēng)端的產(chǎn)生，因此，只有把思想政治文化原則融入有效的科學(xué)管理中，積極地疏導(dǎo)員工的消極情緒，及時(shí)解決員工間矛盾，從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性，才能保證企業(yè)在穩(wěn)定中求得發(fā)展。實(shí)踐證明，只有真正地做好員工的思想工作，才能更好地完成人力資源管理的改革，促進(jìn)人力資源管理的進(jìn)步。
      二、思想政治工作與人力資源工作融合管理是企業(yè)發(fā)展決定的
      企業(yè)作為市場(chǎng)主體，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以追求經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，但企業(yè)根據(jù)不同的經(jīng)營需要都形成了不同的價(jià)值定位，其中也包含企業(yè)對(duì)社會(huì)承擔(dān)的涵義。而這種價(jià)值理念的貫穿就必須借助思想政治工作為重要依托，堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向，教育引導(dǎo)員工服從于企業(yè)的核心價(jià)值理念，培育員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，形成對(duì)職業(yè)的一種情感，對(duì)人生的一種信念，同時(shí)也承擔(dān)起對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任。因此，思想政治工作可以引導(dǎo)人力資源管理中的價(jià)值導(dǎo)向。
      三、思想政治工作與人力資源管理融合的方法和途徑
       1．強(qiáng)化制度，建立完善的管理體制機(jī)制。人力資源管理與思想政治工作能否有效融合，主要在于企業(yè)組織管理體制缺乏融合的系統(tǒng)管理，二者難以形成管理合力，因此，只有建立行之有效的組織管理體制，才能使人力資源管理與思想政治工作在運(yùn)行中相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)，相得益彰。
      2．以身作則，增強(qiáng)人力資源工作者的人格力量。實(shí)踐證明，人力資源管理工作的效果好壞，與其工作的道德品格有著相當(dāng)重要的關(guān)系。品德高尚的人，他們的言談舉止，能處處給人一種激勵(lì)、鼓舞的正面引導(dǎo)作用；而品德差的人，員工對(duì)他的說教會(huì)嗤之以鼻，充耳不聞。
      3．提升素質(zhì)，是融合管理的根本前提。思想政治工作和人力資源管理工作的核心目標(biāo)是提高員工素質(zhì)，人力資源管理要通過有效管理手段，去激發(fā)人的潛力，調(diào)動(dòng)人的積極性，進(jìn)而達(dá)到組織的預(yù)期績效。要達(dá)到此目的不僅要靠建立完善的規(guī)章制度，從硬件上管理約束，而且還需要從軟件上對(duì)其進(jìn)行思想教育和精神培養(yǎng)，對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理、行為進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，如：進(jìn)行形勢(shì)教育，大力開展文化建設(shè)，開展各種技能比賽，組織舉辦各種現(xiàn)代知識(shí)講座等。
       4．強(qiáng)化學(xué)習(xí)，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)必須建立一個(gè)不斷突出自我的學(xué)習(xí)型組織，才能適應(yīng)未來的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)需要通過有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等手段，有效提高員工的文化程度、工作能力、知識(shí)水平，使員工整體素質(zhì)與企業(yè)目標(biāo)相適應(yīng)。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，使我們的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)與思想政治和諧發(fā)展，并能做到取長補(bǔ)短，汲取精華。
        綜上所述，只有依靠思想政治工作，并使之融入到人力資源管理之中，才能不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的新方式、新方法，進(jìn)而推動(dòng)人力資源管理工作邁上新的臺(tái)階。