黨的十九大報(bào)告提出，“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)�！睕](méi)有一流的企業(yè)，難有一流的國(guó)家，而忠誠(chéng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)發(fā)展的基石。這就要求我們要把思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)，在員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)忠誠(chéng)和職業(yè)忠誠(chéng)的統(tǒng)一。
      第一，堅(jiān)持以人為本的理念，加強(qiáng)企業(yè)的想政治工作，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)契約與心理契約的完美結(jié)合。勞動(dòng)契約更多的是存在于員工與企業(yè)之間的顯性契約，心理契約則是一種隱性契約，是員工和組織之間的相互理解和信任。研究表明，由于對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀不滿，在不違背顯性契約的前提下，許多員工在隱性契約方面已經(jīng)產(chǎn)生了背叛。在柔性管理盛行且越來(lái)越成為影響企業(yè)和員工的重要原因的今天，需要樹立人為本的理念，利用隱性的心理契約以企業(yè)思想政治工作來(lái)提高員工的忠誠(chéng)度。
      第二，加強(qiáng)思想政治工作的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)員工行為忠誠(chéng)與態(tài)度忠誠(chéng)的統(tǒng)一。員工忠誠(chéng)是員工對(duì)企業(yè)行為忠誠(chéng)和態(tài)度忠誠(chéng)的統(tǒng)一，奉獻(xiàn)企業(yè)、一切以企業(yè)整體利益為重是員工忠誠(chéng)的最高境界。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施需要有行為與態(tài)度忠誠(chéng)的員工為保障，即需要員工具有較強(qiáng)的忠誠(chéng)心和獻(xiàn)身精神，具有較強(qiáng)的進(jìn)取心，工作責(zé)任心和創(chuàng)新能力，重視自己的工作、熱愛企業(yè)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展；工作中兢兢業(yè)業(yè)，恪守職則，能夠認(rèn)真貫徹實(shí)施企業(yè)制定的目標(biāo)。
      第三，在思想政治工作中注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙向忠誠(chéng)。根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)于那些能給自己提供發(fā)展機(jī)會(huì)的公司，員工會(huì)非常賣命，忠誠(chéng)度指數(shù)也相對(duì)比較高，工作更有干勁，也更努力、更長(zhǎng)久。即使企業(yè)處于逆境中，員工也會(huì)從職業(yè)生涯的長(zhǎng)期規(guī)劃著想，協(xié)助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，擺脫困境。在思想政治工作中注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展，讓員工對(duì)自我有明確的定位，明確職業(yè)發(fā)展方向，選準(zhǔn)自我發(fā)展的突破口，并根據(jù)不同員工的興趣、能力和價(jià)值觀的不同，幫助員工充分發(fā)揮自己的潛能，達(dá)到應(yīng)有的職業(yè)生涯高峰，贏得員工的獻(xiàn)身精神。
      第四，在思想政治工作中注重情感管理，實(shí)現(xiàn)員工由被動(dòng)忠誠(chéng)向主動(dòng)忠誠(chéng)轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)代情緒心理學(xué)的研究表明，情緒、情感在人的心理活動(dòng)中起著組織作用，它支配和組織著個(gè)體的思想和行為。前衛(wèi)的西方學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代站穩(wěn)腳跟，必須同時(shí)擁有智力資本和情感資本。因此，感情因素往往影響員工對(duì)企業(yè)的印象，影響到員工的忠誠(chéng)度，情感也是提高員工忠誠(chéng)度的催化劑。情感管理是企業(yè)管理倫理性的表現(xiàn)，它能使冰冷的管理活動(dòng)變得溫馨、富有人情味，可以使員工感受到溫暖和關(guān)懷。企業(yè)應(yīng)對(duì)員工實(shí)行情感管理，塑造一個(gè)員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與企業(yè)間互相信任、互相愛護(hù)、互相尊敬、團(tuán)結(jié)合作的感情環(huán)境。