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          強化教學管理 構(gòu)建和諧校園

          2021-05-26 08:28 彭學俊 今日文教2021、5、28、11版

                                                                    湖北省鐘祥市石牌鎮(zhèn)賀集小學校長  彭學俊

                            強化教學管理  構(gòu)建和諧校園

                                                                 本文作者、賀集小學校長  彭學俊

                  賀集小學創(chuàng)辦于1976年,是一所全日制農(nóng)村寄宿制小學。學校占地約6.3萬平方米,建筑面積13595平方米,F(xiàn)有教學班12個,在校學生500多人。教職工44人,其中專任教師38人。專任教師中有35名教師獲得大學本科學歷,?埔陨蠈W歷達100%。一直以來,全校師生團結(jié)、勤奮、創(chuàng)新,為創(chuàng)辦一流的農(nóng)村學校而努力。學校一直堅持“質(zhì)量為本、環(huán)境育人、德育優(yōu)先”的辦學思路,凝心聚力抓教學,真抓實干提質(zhì)量,并突出養(yǎng)成教育抓特色德育,師生素質(zhì)日益增強,辦學品味逐步攀升。學校先后被評為“荊門市綠色生態(tài)校園”、“荊門市平安校園”、“全國中小學(幼)先進后勤學校”、“湖北省學校文化建設百強校”、“鐘祥市教學工作先進單位”、“鐘祥市教育工作先進單位”等三十多項榮譽稱號。

                 近年來,賀集小學堅持“德育為首,以人為本,質(zhì)量強校”的辦學思想,以教學常規(guī)管理為切入點,堅持科學發(fā)展觀,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,著力構(gòu)建和諧校園。

                  一、重視隊伍建設,培養(yǎng)優(yōu)秀師資
                  教師的素質(zhì)直接影響著學風和校風,教師的形象直接關系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,師德不是簡單的說教,而是一種職業(yè)精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)。
                  1、領導重視。學校領導抓住思想教育不放松,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。
                  2、開展培訓。為了塑造教師為人師表的良好形象,學校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,蹲下走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師私自為學生亂訂刊、亂收費補課。 
                  二、抓實教育科研,師生共同成長  
                   1、狠抓教學常規(guī)管理。在教學管理中,要求教師認真?zhèn)湔n、講課、布置批改作業(yè)、單元測評等各個環(huán)節(jié)。學校對任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。每月進行教學常規(guī)檢查,并將情況在例會上進行通報。
                   2、研課提高教學水平。通過全體老師的相互交流,極大的促進了我校教師的教學水平。賀集小學開展教師“一師一優(yōu)課”曬課活動,教師分別上傳了教學設計、課件等資源
                   3、堅持學風督查活動。4、開展了“放飛夢想,快樂成長”匯演活動。5、學校舉行了學生跳繩比賽,開展學生體育達標檢測活。
                   三、加強安全管理,緊繃安全之弦 
                  1、門崗制度:堅持門衛(wèi)按時值班,做好外訪登記,嚴防閑散人員進入校園。做好上課期間師生外出登記工作,以免有人員在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全,維護正常教學秩序。
                  2、實行值勤制度:值周教師提前半小時到崗,進行課前、課間、午間巡視,及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。上學、放學時間值周教師堅持在校門口協(xié)助保安值勤。
                   3、課課點名制度:每堂課的任課教師必須做好學生的出席點名工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系。
                   4、簽訂責任書、告家長書制度:學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。長假前與家長簽訂告家長書。
                   5、建立學校安全意外事故處理預案制度:結(jié)合學校本身的實際,制定校內(nèi)突發(fā)事件工作預案、地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案,做到人員職責明確,信息渠道暢通,程序科學,實施便捷。
                   四、強化德育管理,注重德育實效
                 (一)、加強學生會干部隊伍建設。
                  在開學之際,賀集小學為了進一步規(guī)范學生日常常規(guī)行為,讓學生明確學校德育常規(guī)要求,使學生盡快地融入到新學期的校園生活當中來,德育處開展了“常規(guī)行為訓練周”活動,為德育工作的順利開展做好了良好的鋪墊。
                 (二)、寓德育教育于活動之中
                    1、抓好養(yǎng)成教育。以創(chuàng)建平安校園為契機,全方位,多渠道,強化了養(yǎng)成教育。以班級教育、自我教育為主,幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣,收到了良好的教育效果。
                     2、活動提高素養(yǎng)。每年清明節(jié)開展了手抄報活動,讓學生用彩筆獻上自己對節(jié)日的祝福;五一勞動節(jié)進行體驗勞動美活動;端午節(jié),讓學生感受祖國傳統(tǒng)節(jié)日的獨特風情。這些豐富多彩的活動,陶冶了品質(zhì),鍛煉了能力,積累了知識,開闊了眼界,提高了素養(yǎng)。
                    3、落實環(huán)保教育。通過主題班會、宣傳欄、集會等形式積極宣傳環(huán)保的重要意義,教育學生從身邊做起,從小事做起,從我做起。組織開展以“愛護校園環(huán)境,共建美好家園”的主題班會,學生和老師一起清掃衛(wèi)生死角,樹立了良好的環(huán)保意識。

                                強化教學管理  構(gòu)建和諧校園

                                                賀集小學一角。

                                                            編輯:紅研


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