湖北省鐘祥市洋梓鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)校長 李慶

      近年來，洋梓中學(xué)本著“依法治校、以德立校、民主理校、科研興校、特色強(qiáng)校和創(chuàng)和諧校園、人文校園、節(jié)約型校園”的辦學(xué)理念，取得了顯著的教育教學(xué)成績，學(xué)校積極轉(zhuǎn)變教育模式，大力實(shí)施素質(zhì)教育，力爭辦學(xué)有特色，教學(xué)有特點(diǎn)，育人有特長，學(xué)校先后被評(píng)為鐘祥市教學(xué)工作先進(jìn)單位、鐘祥市德育工作先進(jìn)單位、鐘祥市文明單位、鐘祥市師德建設(shè)先進(jìn)學(xué)校、荊門市平安校園、荊門市文明單位、荊門市示范學(xué)校、湖北省后勤工作先進(jìn)單位、全國中小學(xué)思想道德建設(shè)先進(jìn)單位等多種榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)連續(xù)五年被評(píng)為鐘祥市一類初中學(xué)校。
       著眼“細(xì)”字，夯實(shí)師生德育管理
       洋梓中學(xué)從師德師風(fēng)抓起，著力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚的德育工作隊(duì)伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范；利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗(yàn)和做法，讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。每位教師每周做好政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，每學(xué)期認(rèn)真寫好兩篇師德體會(huì)，隨時(shí)調(diào)整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，以自身的人格魅力和豐富的學(xué)識(shí)感染學(xué)生。
       以校園文化建設(shè)切入點(diǎn)，改善校園環(huán)境，做到校園綠化、美化，校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌發(fā)人深省，寢室文化、教室文化等活動(dòng)豐富多彩，讓每一面墻壁說話，每一寸土地育人。洋梓中學(xué)通過校園禮儀風(fēng)采展示、”手拉手、一幫一”等主題活動(dòng)，教育學(xué)生從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起，培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣；結(jié)合“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng)，規(guī)范學(xué)校升降旗制度，新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”；結(jié)合清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
       洋梓中學(xué)注重家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的配合。學(xué)校團(tuán)總支每學(xué)期組織學(xué)生舉行主題團(tuán)會(huì)，讓學(xué)生在實(shí)踐中受教育。針對(duì)當(dāng)前學(xué)生教育的熱點(diǎn)問題，通過舉辦家長學(xué)校和家長座談會(huì)，共同商討對(duì)學(xué)生的教育方法。并做好家訪工作，教師和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作，注重方式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下，能夠沿著正確的方向前行。同時(shí)，加強(qiáng)特殊學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化，學(xué)校專門建立了包括留守學(xué)生、心理行為異常的學(xué)生等特殊學(xué)生檔案，班主任每月走訪、座談學(xué)生，教師耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評(píng)、多鼓勵(lì)，少指責(zé)、多幫助。使他們真正感受學(xué)校的溫暖和老師的關(guān)愛。
       立足“實(shí)”字，常規(guī)管理有章可循
       洋梓中學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過程管理的五種制度，即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制，教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎(jiǎng)懲結(jié)帳制。牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)校”的思想，狠抓考試管理，建設(shè)優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)�？茖W(xué)、規(guī)范地組織各種考試，落實(shí)備考細(xì)節(jié)，積累典型經(jīng)驗(yàn)，做好質(zhì)量分析，明確得失，找準(zhǔn)差距，擬定對(duì)策。充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵(lì)作用。立足教學(xué)行動(dòng)研究，開展內(nèi)容豐富的教研活動(dòng)。通過達(dá)標(biāo)課、研究課、示范課和各類教學(xué)競賽等形式，拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
安全管理學(xué)校管理工作的重中之重。學(xué)校健全機(jī)構(gòu)，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，注重細(xì)節(jié)，狠抓落實(shí)，切實(shí)保障學(xué)生安全。成立了以校長為組長、政教主任為副組長、班主任、宿舍管理員為成員的住宿生管理機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人，層層管理。在周一至周五上課期間，學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理。有事出校門的學(xué)生須有班主任簽字同意的請假條，交門衛(wèi)做好登記后方可出校門；有病出校門的必須有家長在場；當(dāng)天最后離開寢室的人要鎖門，上課期間如學(xué)生在寢室，宿管員必須在場。并要求各寢室必須嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患事故報(bào)告制度，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。周五學(xué)生離校時(shí)，全體班主任送學(xué)生到車站上車，學(xué)生全部上車了，班主任才離開；周日學(xué)生返校時(shí)，班主任在班內(nèi)等待學(xué)生，宿管員在寢室等待學(xué)生，學(xué)校值班的領(lǐng)導(dǎo)教師在大門口迎接學(xué)生。平常，學(xué)校每天有4名領(lǐng)導(dǎo)教師按劃分區(qū)域24小時(shí)值班。扎扎實(shí)實(shí)建起學(xué)生安全“防護(hù)網(wǎng)”。
       突出“新”字，教育教學(xué)添活力
       以精神激勵(lì)促學(xué)生成長�！熬�神激勵(lì)”即最大限度通過各種表彰、鼓勵(lì)、他人的贊許等來加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想教育、道德品質(zhì)教育、世界觀的教育。列寧說：“人的意識(shí)不僅反映了客觀世界，而且創(chuàng)造了客觀世界�！比说男袨槭怯梢庾R(shí)支配的，具有內(nèi)在動(dòng)機(jī)，而動(dòng)機(jī)又由思想所支配。人的行為規(guī)律：思想→動(dòng)機(jī)→行為→目標(biāo)。目標(biāo)是人追求渴望要達(dá)到的結(jié)果，動(dòng)機(jī)是達(dá)到結(jié)果的主觀原因，思想則是調(diào)節(jié)控制行為、動(dòng)機(jī)的根本所在。洋梓中學(xué)創(chuàng)新教育思路，開展了學(xué)生的精神激勵(lì)建設(shè)，采取多種途徑和形式，在教育教學(xué)中注入賞識(shí)、尊重、激勵(lì)因素，天天講，時(shí)時(shí)抓，使其成為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。在學(xué)科活動(dòng)表彰中，開展了“數(shù)學(xué)點(diǎn)將臺(tái)”、“語文優(yōu)秀習(xí)作展”“英語口語競賽”等活動(dòng)，學(xué)生在觀察、體驗(yàn)及交流互動(dòng)中，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、語文、英語學(xué)科的興趣。通過這些符合學(xué)生特點(diǎn)、彰顯學(xué)校特色的活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
       以教育科研促辦學(xué)特色�？蒲惺菍W(xué)校教育教學(xué)的重要組成部分。洋梓中學(xué)從更新教師觀念入手，每周二定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，要求教師必須人人有課題，個(gè)個(gè)參與教學(xué)研究，指導(dǎo)教師走進(jìn)新課程，并把教科研工作納入教師量化管理，引導(dǎo)教師改變過去的看法，增強(qiáng)教科研意識(shí)。學(xué)校實(shí)施了骨干引領(lǐng)，為每個(gè)教師配備了電腦，投入資金建起了兩個(gè)高規(guī)格的電教室、一個(gè)大型圖書室，利用圖書、網(wǎng)絡(luò)提高教師科研能力。學(xué)校每學(xué)期對(duì)骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)，為他們提供盡可能多的機(jī)會(huì)，讓他們走出去學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提升自我。啟動(dòng)了“名師”工程。開展老中青教師“傳、幫、帶”活動(dòng)，營造“比、學(xué)、趕、超”氛圍，為學(xué)科帶頭人、骨干教師搭梯子、鋪路子，整體提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。