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          發(fā)揮工會組織優(yōu)勢 助推企業(yè)文化建設(shè)

          2014-08-04 15:53 文/陳慧 科技信息報今日文教周刊2014年7月25日B6版
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                  建設(shè)企業(yè)文化,充分發(fā)揮人的作用,是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢,是經(jīng)營企業(yè)的新思想、新觀念。企業(yè)文化的載體是人,而代表企業(yè)職工利益的工會組織,在企業(yè)文化建設(shè)中具有獨特的不可替代的作用,那么怎樣充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,才能更好地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)呢?
                  一、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢
                  工會作為企業(yè)黨政組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,由于其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件,在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。
                  工會組織擁有廣闊的企業(yè)文化傳播陣地,通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育和影響,可以文體活動為載體加強企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)和使用,形成健全的文化網(wǎng)絡(luò),不斷強化各類文化陣地的服務(wù)功能,通過積極開展群眾喜聞樂見的各種文體活動,營造健康、文明、向上的濃厚氛圍,使干群之間、職工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操,融洽感情,增強溝通和了解。
                  工會組織有著開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng),可以職工崗位競賽活動為載體,通過開展勞動競賽、合理化建議、小改小革、文明服務(wù)等活動來激發(fā)職工的勞動熱情,提升業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)立服務(wù)品牌,拓展市場營銷,樹立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和提高。
                  利用工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶的有利條件,大力開展職工思想教育和職工崗位學(xué)習(xí)成才活動,深化職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,引導(dǎo)職工自覺地把個人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體,樹立“企興我榮,企衰我恥”的信念,激發(fā)職工以強烈的主人翁責(zé)任感搞好本職工作;六是民主管理民主監(jiān)督是工會組織的重要職責(zé),工會可以通過職工代表大會、職工代表巡視、提案征集等多種形式的民主管理,引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督,提高職工參政議政的意識,增強職工的主人翁責(zé)任感。
                  二、工會組織在參與企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)堅持的原則
                  工會是工人的群眾組織,維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。而企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)固持久發(fā)展。企業(yè)發(fā)展了職工權(quán)益才有可能得到落實,同時,職工利益得到保障,才能全身心地投入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中。因此工會組織要在企業(yè)文化中發(fā)揮作用,就要堅持以下原則:
                  1、堅持圍繞中心,服務(wù)大局的原則。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織,企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟活動服務(wù),要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益,有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)要始終堅持以公司的改革、建設(shè)和發(fā)展為中心,要與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合,從企業(yè)工作的全局上來確定企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),只有這樣才能有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
                  2、堅持以人為本、教育管理的原則。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念,有一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。企業(yè)文化建設(shè)的主體是廣大職工,因此,工會組織應(yīng)堅持以人為本的理念,加強對職工的教育和管理,不斷提高職工的綜合素質(zhì),優(yōu)化企業(yè)職工隊伍,通過工會對職工的企業(yè)文化教育和管理,不斷為企業(yè)提供精神動力,有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
                   3、堅持與時俱進(jìn),注重個性的原則。工會組織在參與企業(yè)文化建設(shè)中要拓寬視野,始終堅持與時俱進(jìn)的理念,在實踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵,確保企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營理念等內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展方向,符合形勢發(fā)展的要求,具有時代感。同時,每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點,企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點,建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色,而且被顧客所公認(rèn),才能在企業(yè)之林中獨樹一幟,才有競爭的優(yōu)勢。
                  三、怎樣才能更好地推動企業(yè)文化建設(shè)
                  隨著改革的深化,企業(yè)的發(fā)展,社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件都發(fā)生了較大變化,企業(yè)文化建設(shè)也有了更豐富的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式,工會必須在創(chuàng)新群眾文化活動上下工夫,在打造企業(yè)文化品牌上開闊思路,廣大工會干部更要不斷提高自身素質(zhì),加強工會參與企業(yè)文化建設(shè)的能力,以更好地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
                   1、工會組織要積極參與配合企業(yè)文化建設(shè)。利用工會自身的優(yōu)勢,建設(shè)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò),開展企業(yè)文化活動,同時積極協(xié)助培訓(xùn)企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的骨干。在以企業(yè)文化戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化培育、企業(yè)文化管理為一體的企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)規(guī)劃全過程中,充分發(fā)揮工會組織的參謀作用。
                  2、工會組織要積極為企業(yè)文化建設(shè)宣傳造勢。企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,重在廣大職工的積極參與和共同實踐。各級工會組織要充分運用各種宣傳教育陣地,運用各種宣傳教育載體,廣泛宣傳企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的重要性和深刻內(nèi)涵。通過廣泛的宣傳教育達(dá)到提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、塑造精神、凝聚力量和營造氛圍的目的。努力增強職工群眾對企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的認(rèn)同感,增加關(guān)注度,從而自覺投身企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè),真正發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性。
                  3、工會組織要為企業(yè)文化建設(shè)搭建平臺。工會組織要結(jié)合本單位的實際,深入開展勞動競賽、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、職工合理化建議、崗位大練兵、技術(shù)大比武等多種形式的群眾性生產(chǎn)活動,把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實到企業(yè)職工的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中去。大力選樹能代表企業(yè)精神的先進(jìn)人物、先進(jìn)群體,發(fā)揮好先進(jìn)人物、先進(jìn)集體在培育企業(yè)精神方面的導(dǎo)向和示范作用,把個體行為轉(zhuǎn)化為群體行為。充分利用職代會、行務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等形式,組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,增強職工的主人翁意識,使企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn),有效推動企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。
                                                             (作者單位:山東張店農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司)

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