露天煤礦設(shè)備使用管理簡論

   文/趙景河

長期以來，如何提高礦山設(shè)備的可靠性和可利用率，一直國內(nèi)外礦山行業(yè)的研究課題之一。露天煤礦的設(shè)備系統(tǒng)規(guī)模比較大，配套也比較復(fù)雜，是典型的資金、技術(shù)密集型設(shè)備系統(tǒng)。設(shè)備的使用過程是體現(xiàn)設(shè)備購置設(shè)備目的、完成生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)造產(chǎn)值的過程，也是反映設(shè)備壽命的過程。因此，使用管理是露天煤礦設(shè)備管理的重要內(nèi)容。

一、       設(shè)備使用管理指導(dǎo)思想

設(shè)備使用管理工作的關(guān)鍵是設(shè)備使用操作規(guī)范化、維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、考核評比制度化。通過制定指導(dǎo)思想，也確立了礦用設(shè)備的管理模式，確立了工作方法，因此制定礦用設(shè)備管理工作指導(dǎo)思想意義十分重大。設(shè)備管理的一切工作都需要緊密圍繞指導(dǎo)思想進(jìn)行。經(jīng)過總結(jié) ，露天礦山設(shè)備管理工作的指導(dǎo)思想是“結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范和細(xì)化基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理和考核評比工作，進(jìn)一步提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范操作使用行為，進(jìn)一步提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，保證設(shè)備完好性能，保證設(shè)備安全可靠、經(jīng)濟(jì)運行�！�

二、設(shè)備管理使用主要手段

隨著 露 天 煤礦開采規(guī)模的大型化，礦用設(shè)備的現(xiàn)代化程度不斷提高，設(shè)備能力不斷增大，設(shè)備價值也越來越大，對設(shè)備管理的要求也越來越高礦用設(shè)備數(shù)量多、種類多，維護(hù)工作量大，維護(hù)內(nèi)容多，因此必須詳細(xì)劃分業(yè)務(wù)范圍，明確工作職責(zé)，以做到責(zé)任到人，防止遺漏和推委。業(yè)務(wù)范圍和工作職責(zé)以制度的形式頒布實施。主要方法是：宣傳設(shè)備法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)使用設(shè)備法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性；對相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)教育，對作業(yè)人員進(jìn)行考核；對設(shè)備進(jìn)行使用登記，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管；針對設(shè)備使用的薄弱環(huán)節(jié)，開展安全專項整治活動；組織開展重要節(jié)日、重大活動期間的安全大檢查；對取得顯著成績的單位和個人，給予獎勵；煤礦設(shè)備使用的一般制度規(guī)定是:
     1、新設(shè)備在投人使用前，設(shè)備使用單位的工程技術(shù)人員要詳細(xì)研究學(xué)習(xí)隨機(jī)帶來的說明書和其它各種技術(shù)資料，弄懂設(shè)備的備種技術(shù)問題，從而制定出設(shè)備使用的操作規(guī)程。

2、設(shè)備操作要嚴(yán)格按照本設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。對任何違章現(xiàn)象，任何人都有權(quán)制止。

3、各單位根據(jù)本隊設(shè)備情況，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)要求，定期查崗。

4、使用中的設(shè)備必須處于完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作可靠，防爆設(shè)備不失爆。對于存在的問題，使用單位要及時解決。

三、設(shè)備管理使用具體要求

1、煤礦設(shè)備的維護(hù)管理 。設(shè)備的維護(hù)工作是設(shè)備管理中的重要一環(huán)，是操作工人的主要工作內(nèi)容之一。三級保養(yǎng)制是我國設(shè)備管理堅持預(yù)防為主的維修管理方針。其內(nèi)容包括:設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。

2、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理 。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的內(nèi)容，應(yīng)包括下列幾項要點：1)立標(biāo)。即建立各種狀態(tài)管理的原始依據(jù)。2)技術(shù)狀態(tài)的保持。即按照設(shè)備的性能標(biāo)準(zhǔn)，開展積極的維護(hù)保養(yǎng)工作。3)技術(shù)狀態(tài)的監(jiān)控。即采取各種手段，及時獲得設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化的信息。4)技術(shù)狀態(tài)的評價。對異常狀態(tài)進(jìn)行定性或定量的評價。5)時間狀態(tài)的改善對策。

此外，設(shè)備的點檢至關(guān)重要，是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定的周期對設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便即使發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持起規(guī)定功能的一種設(shè)備管理方法。1)日常點檢。2)定期點檢。3)專項點檢。

3、設(shè)備的潤滑管理 。煤礦機(jī)械由于磨損引起失效85%以上是因為潤滑系統(tǒng)，因此，作好機(jī)電設(shè)備的潤滑及其管理，顯得尤為重要。建立健全潤滑管理制度加強(qiáng)潤滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行“五定”制度：定人，專人負(fù)責(zé)；定點，按設(shè)備要求確定潤滑點，在潤滑系統(tǒng)圖中有明確規(guī)定；定質(zhì)，按設(shè)備本身的要求，使用質(zhì)量合格的油脂；定量，按設(shè)備本身的要求，明確規(guī)定每個潤滑點，每次注油量；定時，按規(guī)定時間注油、換油，作好換油記錄，主要設(shè)備要建立潤滑卡片。開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油，逐步實行設(shè)備潤滑的動態(tài)管理。企業(yè)必須設(shè)立潤滑站，要實行潤滑專責(zé)管理。潤滑油劑檢驗合格方能入庫，并妥善保管和定量發(fā)放。

                              （作者：內(nèi)蒙古扎煤公司靈泉露天煤礦）