山東淄柴動力有限公司 陳爽

     黨的十九大報(bào)告中明確指出，新時代下，中華民族迎來了強(qiáng)大復(fù)興的偉大飛躍，國企體制改革也成為我國經(jīng)濟(jì)體質(zhì)改革的重要組成，這就需要通過國有企業(yè)文化建設(shè)來提高企業(yè)的向心力與凝聚力，增強(qiáng)國有企業(yè)的競爭力。
     一、強(qiáng)化黨建工作，建設(shè)職工文化
     《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》、《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》等文件中，都提出了職工文化作為企業(yè)文化重要組成的戰(zhàn)略價(jià)值，強(qiáng)調(diào)職工文化是企業(yè)發(fā)展的動力。為此，在我國供給側(cè)改革及實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興的大環(huán)境下，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分明確職工文化的重要性，通過強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作、宣傳中國特色社會主義文化、深化國有企業(yè)改革等途徑，強(qiáng)化對于國有企業(yè)職工“大國工匠”精神的培育，以此作為國有企業(yè)文化建設(shè)的基石。
     國有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)通過有效的黨建工作來實(shí)現(xiàn)對于中國特色社會主義文化的高效宣傳，通過黨建工作宣傳中國特色社會主義文化，宣傳中國無產(chǎn)階級的偉大精神，宣傳勞模精神與工匠精神，從而調(diào)動基層黨員及普通職工的積極性與主動性。
     二、深化國企改革，完善企業(yè)文化
     國有企業(yè)體質(zhì)改革，就是通過對領(lǐng)導(dǎo)與管理機(jī)制的調(diào)整，引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及管理模式，不斷提高國有企業(yè)的管理水平及技術(shù)水平，進(jìn)而提高國有企業(yè)在國際市場上的影響力與競爭力。目前我國國企管理水平與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大差距，就需要國有企業(yè)必須深化企業(yè)改革，并明確國有企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)性與指導(dǎo)性作用，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，將企業(yè)文化建設(shè)作為國有企業(yè)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略任務(wù)與政治任務(wù)。另外，目前我國國有企業(yè)文化“落地”還存在一定的差距，這種情況下，還需要通過國有企業(yè)文化的倡導(dǎo)，在職工心目中樹立企業(yè)使命、發(fā)展愿景，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀在職工實(shí)際工作中的外化，以實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)文化的“落地”。
     三、加強(qiáng)人本管理，建設(shè)人才隊(duì)伍
     對于國有企業(yè)來說，職工是其最為基本的組成單位，也是國有企業(yè)最為重要的資源。國有企業(yè)的發(fā)展，必須依靠企業(yè)職工，全面調(diào)動國企職工創(chuàng)造力與生產(chǎn)力，調(diào)動職工的工作熱情與工作積極性，就必須采取以人為本的管理模式，基于職工以足夠的尊重與信任。為此，國有企業(yè)政工干部可以深入基層職工，傾聽并收集職工的真實(shí)訴求，在實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)及國有企業(yè)運(yùn)營與管理中予以滿足，從而給職工以足夠的動力和積極性，激發(fā)職工對于企業(yè)由內(nèi)而外的歸屬感與向心力，樂于以企業(yè)為家，從而形成自我約束及自我管理的行為準(zhǔn)則，全面提高工作質(zhì)量及工作水平。除此之外，國有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對于職工的思想政治教育、文化教育與技能教育，以此有效提高職工素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。