多年來，公司十分重視企業(yè)文化建設，積極研究探索企業(yè)文化建設的新路子，在公司干部職工當中初步導入了企業(yè)文化意識，營造出一定的企業(yè)文化氛圍，在公司發(fā)展進程中發(fā)揮了積極作用。獲得了山東省企業(yè)文化創(chuàng)新成果獎，但淄柴企業(yè)文化建設的系統(tǒng)工程只能算是剛剛起步，相比許多企業(yè)我們這方面的工作還有不少差距。淄柴在發(fā)展，企業(yè)軟實力的作用也越來越關鍵，因此淄柴企業(yè)文化工作也需要不斷提高。對于今后淄柴企業(yè)文化建設工作，主要有以下幾點思考：
       一、要更新觀念，正確認識企業(yè)文化的重要作用
       企業(yè)文化對于增強企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展的重要作用正在被越來越多的人所認識。美國《幸�！冯s志曾經深刻地指出，沒有強大的企業(yè)文化，再高明的企業(yè)經營戰(zhàn)略也無法成功。有一個“企業(yè)文化如水”論，將企業(yè)文化的定義和重要性闡述的非常形象和透徹。首先，企業(yè)文化是“柔情似水”。企業(yè)文化對員工的管理作用主要是通過精神引導，是一種柔性的因素。其次，企業(yè)文化是“水滴石穿”。從長遠看，通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用。第三，企業(yè)文化是“如魚得水”。企業(yè)有了優(yōu)秀的企業(yè)文化，正如魚有了水一樣，一旦離開了水你就無法生存。第四，企業(yè)文化是“滴水之恩，涌泉相報”。優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的引導作用體現(xiàn)在方方面面，這種文化形成的推動力非常大。第五，企業(yè)文化是“水到渠成”。企業(yè)文化建設難度很大，只要有信心和決心，就一定會“水到渠成”。
       二、企業(yè)文化需要循序漸進、不斷提升
       淄柴目前的企業(yè)文化建設正處在探索和起步階段，盡管我們長期以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，深深影響著員工為企業(yè)發(fā)展無私奉獻，最近又總結、提煉出了“三核”文化模式，形成了獨特的淄柴文化和理念，但是我們的文化體系在系統(tǒng)性、科學性、職工參與和認可程度上的差距也很明顯，在淄柴生產經營業(yè)績連續(xù)多年突飛猛進、企業(yè)朝著集團化方向發(fā)展的歷史時期，企業(yè)文化建設作為淄柴發(fā)展的軟實力保障，需要擺上我們工作的議事日。
       三、需要借助外部資源，吸收先進的理念
       淄柴有著40年的歷史，形成了企業(yè)內部關系和諧，領導和先模人物的帶頭作用好等優(yōu)良傳統(tǒng)。這些優(yōu)良傳統(tǒng)既是淄柴人的傳家寶，也是企業(yè)生存發(fā)展的基本保證，在新形勢下也成為建設“三核”文化力的基礎。盡管我們在企業(yè)文化方面具有很多優(yōu)勢，但不能固步自封，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的支撐作用，要求我們不能停止企業(yè)文化建設的步伐。通過對許多企業(yè)文化先進單位的了解，當自身企業(yè)文化積累到一定程度，就需要借助外部的資源，吸納更多先進的理念，幫助企業(yè)進行更加系統(tǒng)、科學、客觀的文化建設。
        
                                                             （作者：山東淄博柴油機總公司）