本報訊 山東省青島農商銀行店子支行對照自身實際情況進行了一次“徹底大掃除”，從重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重點部位的管理以及重點加強員工8小時以外行為動態(tài)的分析管理，及時掌握和發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。一是做好員工正面教育。該支行領導通過每周安全例會對員工進行安全形勢教育、廉政警示教育、典型案例教育等，對照案例深入剖析，分析案件發(fā)生的原因及后果，使干部員工從思想上真正引起警覺，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是做好員工督促檢查。通過定期檢查、突擊檢查、風險核查等多種形式相結合，加強對一線柜員業(yè)務操作的風險排查和檢查督導，不僅提高了制度執(zhí)行力，更有效防范了風險隱患。（姜秋彬）