花園式廠區(qū) 

                          山東省棗莊市德容紙業(yè)有限公司總經(jīng)理劉貴勝

        現(xiàn)年41歲的劉貴勝，是山東省棗莊市德容紙業(yè)有限公司總經(jīng)理，也是張范鎮(zhèn)人大代表、薛城區(qū)政協(xié)委員和棗莊市工商聯(lián)常委。建廠六年以來(lái)，經(jīng)過(guò)全廠近200名員工的艱苦奮斗，他帶領(lǐng)全廠職工由一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠發(fā)展成為一個(gè)擁有固定資產(chǎn)5000多萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入過(guò)億元，利稅近千萬(wàn)元的企業(yè)。在企業(yè)成功的背后，劉貴勝付出了極大的辛苦，做出了突出的貢獻(xiàn)。
                強(qiáng)化管理，深化改革，建立了正常的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制
       劉貴勝明白，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下立于不敗之地，必須時(shí)時(shí)刻刻把管理放在突出的位置。在具體抓管理的過(guò)程中，他堅(jiān)持改革，從嚴(yán)治廠。結(jié)合企業(yè)規(guī)模小的實(shí)際情況，他成功地運(yùn)用和借鑒了大企業(yè)的先進(jìn)管理辦法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制、勞動(dòng)制度、分配制度等方面進(jìn)行了大刀闊斧的改革，大幅度調(diào)整了企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，使企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)職能分工更加明確，更加具體。建立和強(qiáng)化了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)，較好地解決了過(guò)去各部門(mén)間職責(zé)不清，任務(wù)不明和對(duì)現(xiàn)代化管理以及新形勢(shì)的不適應(yīng)狀況，不斷充實(shí)和完善了“干部例會(huì)制度”、“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度”、“調(diào)度例會(huì)制度”等30余項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)了原料供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備以及能源等各項(xiàng)管理工作，健全了干部職工的崗位責(zé)任制，有效地解決了工作中的職責(zé)不清，無(wú)章可循或有章不循等問(wèn)題。
        在強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，劉貴勝根據(jù)紙廠的實(shí)際情況，按照先進(jìn)定額與嚴(yán)格考核和按勞分配相結(jié)合的原則，在全廠范圍內(nèi)逐步建立和完善了各種考核制度，先后與產(chǎn)、供、銷(xiāo)及輔助車(chē)間、部門(mén)考核指標(biāo)，把考核落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)角落，徹底砸碎了企業(yè)內(nèi)部“大鍋飯”的分配模式，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)利益的合理分配，大大地調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，使各種管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用大幅度下降，產(chǎn)品產(chǎn)量，質(zhì)量以及勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，產(chǎn)品銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)。資金回籠速度的加快，較好地解決了企業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展所面臨的人力、廠房、資金不足等問(wèn)題，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作沿著科學(xué)化、正規(guī)化的正常軌道，有條不紊地健康發(fā)展。
　　  為更好的加強(qiáng)管理，德容公司還是當(dāng)?shù)氐谝患医�立民企黨支部的企業(yè)。該公司黨支部堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”，積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中去，堅(jiān)持做到“四個(gè)同步”：第一是企業(yè)籌建與黨組織設(shè)置、企業(yè)班子建設(shè)同步進(jìn)行；第二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展與黨組織活動(dòng)的開(kāi)展同步進(jìn)行；第三是企業(yè)的不斷發(fā)展與黨建工作的不斷加強(qiáng)同步進(jìn)行；第四是黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展。
以身作則，率先垂范，帶出了一支素質(zhì)較好的干部職工隊(duì)伍
　　  在抓好經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，劉貴勝將人的因素放在了第一位。提倡以人為本，始終把做好人的工作當(dāng)成一項(xiàng)重要內(nèi)容常抓不懈，他注重和善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用，調(diào)動(dòng)黨、政、工、團(tuán)各方面的積極因素，齊抓共管，共同做好職工的思想政治工作，他對(duì)自己和其他班子成員提出了“約法三章”，并自覺(jué)地帶頭做團(tuán)結(jié)的模范、干事業(yè)的模范和公正廉潔的模范。
　　  他經(jīng)常組織班子成員深入基層，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助車(chē)間解決在生產(chǎn)上、工作中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)密切干群關(guān)系。在具體工作中，他講求實(shí)效和透明度，以理服人，以情感人，以制度約束人，他經(jīng)常深入到工人中去，和他們談心，了解職工群眾的疾苦，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦好事，辦實(shí)事，排擾解難。為解除職工的后顧之憂，他親自到住房困難的職工家走訪，親自規(guī)劃職工食堂、開(kāi)水爐等生活福利設(shè)施，并以最快的速度加以改善。為活躍職工業(yè)余和工余文化娛樂(lè)生活，他親自帶領(lǐng)職工修球場(chǎng)、建活動(dòng)室并帶頭參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。就這樣，他以自己的模范行動(dòng)把思想政治工作滲透于各項(xiàng)管理之中，贏得了全廠職工的信任和擁護(hù)。
　　  在工作中，劉貴勝自覺(jué)接受職工代表大會(huì)的監(jiān)督，堅(jiān)持重大決策提交職代會(huì)討論的制度，積極支持廣大職工參與企業(yè)民主管理，并通過(guò)定期和職工對(duì)話等方式，征求職工群眾意見(jiàn)和合理化建議，不斷增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，使干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到不斷提高。

 
               立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重科技，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁
　　  劉貴勝堅(jiān)決抵制粗放型經(jīng)營(yíng)、掠奪性生產(chǎn)和只顧眼前利益的短期行為。企業(yè)經(jīng)濟(jì)有了一定積累后，他把心思全部放在了擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁上，帶領(lǐng)著領(lǐng)導(dǎo)班子繪制了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并緊緊圍繞著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的奮斗目標(biāo)，舍得投入。
　　  幾年來(lái)，一方面投入大筆資金先后對(duì)生產(chǎn)廠房、設(shè)備、質(zhì)量檢測(cè)儀器進(jìn)行了更新，對(duì)為生產(chǎn)服務(wù)的鍋爐、水回收裝置、供水供汽的地下管網(wǎng)等配套工程，以及廠容廠貌也進(jìn)行了一系列的系統(tǒng)改造，使企業(yè)的生產(chǎn)條件和質(zhì)量檢測(cè)手段都達(dá)到了全國(guó)同行業(yè)的先進(jìn)水平；另一方面花大力氣不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，滿足不斷發(fā)展的市場(chǎng)需要。包裝用箱板紙市場(chǎng)目前向著低克重，高強(qiáng)度方向發(fā)展，企業(yè)以前生產(chǎn)的250克、200克及170克品種的市場(chǎng)需求量逐漸減小。針對(duì)這一情況，公司于2010年底投入600多萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，改造后，成功生產(chǎn)了90克、110克、140克等品種，得到了市場(chǎng)的歡迎。在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上，他說(shuō)：“抓好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是保證企業(yè)立于不敗之地的唯一途徑。”在他的積極努力下，企業(yè)正著手進(jìn)行特種紙的開(kāi)發(fā)，逐步淘汰傳統(tǒng)品種，爭(zhēng)取盡快將企業(yè)打造成為特種紙的生產(chǎn)基地。

 
                顧全大局，舍得投入，將環(huán)保工作作為頭等大事
　　 在搞好企業(yè)生產(chǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，德容紙業(yè)有限公司一直把環(huán)保工作作為公司的頭等大事，把生態(tài)建設(shè)、造紙水污染問(wèn)題放在首要位置。劉貴勝總經(jīng)理在記者采訪時(shí)說(shuō)：“辦企業(yè)，是為了創(chuàng)造效益，效益好了，職工的生活水平才能提高，生活好首先要有好的生活環(huán)境，企業(yè)不能只要金山銀山，更要綠水青山，治理好造紙污水是我們建廠時(shí)第一個(gè)考慮到的問(wèn)題�！彼�是這么說(shuō)的，也是這么做的。建廠初期資金緊張的情況下，公司投資800多萬(wàn)元，建成了日處理廢水4000立方的污水處理廠。生產(chǎn)廢水分級(jí)、分質(zhì)回用，多余部分進(jìn)入污水處理系統(tǒng)，經(jīng)處理后回用，達(dá)到了污水循環(huán)使用不外排的效果。對(duì)于造紙企業(yè)產(chǎn)生的污泥，公司投資100多萬(wàn)元引進(jìn)了南京神克隆科技有限公司的污泥回用技術(shù)，對(duì)污泥進(jìn)行改良改性后回用，不但解決了污泥填埋二次污染的難題，還為企業(yè)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了節(jié)能減排目的。企業(yè)內(nèi)部還成立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了節(jié)能減排落實(shí)在生產(chǎn)崗位、班組、車(chē)間的先進(jìn)管理體系，節(jié)能減排成為員工的共識(shí)。目前該公司的環(huán)保工作走在了同行業(yè)的前列，是當(dāng)?shù)丨h(huán)保工作明星企業(yè)。
　　  站在花園般美麗的辦公區(qū)，劉貴勝如是說(shuō)：“保護(hù)環(huán)境，我們一直在路上。對(duì)于企業(yè)投資者來(lái)講，節(jié)能減排不是口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。廢紙?jiān)偕�利用作為很多城市推廣的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目，無(wú)論地方政府是否給予優(yōu)惠政策，德容紙業(yè)人將會(huì)一直做下去，在節(jié)能減排和環(huán)保投入上都將先人一步、無(wú)怨無(wú)悔�！�

                                完善的化驗(yàn)設(shè)施
               建言履職，回報(bào)社會(huì)，甘做服務(wù)群眾一標(biāo)兵
　　  劉貴勝深知，人大代表和政協(xié)委員是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任。他認(rèn)為：代表和委員是一種政治使命，總經(jīng)理則是一種經(jīng)濟(jì)使命。作為委員及代表，每年“兩會(huì)”他都積極參政議政，建言獻(xiàn)策，而且他的提案大都涉及民生問(wèn)題。他先后提出過(guò)關(guān)于治理道路亂罰款、亂收費(fèi)，網(wǎng)吧治理、整治汽車(chē)超載的議案，引起了社會(huì)的重視，取得了很好的效果。
　　  飲水思源。在自身發(fā)展的同時(shí)，劉貴勝時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)。與企業(yè)緊鄰的薛城區(qū)發(fā)電廠破產(chǎn)，他義無(wú)反顧的接納了60余名下崗工人。在公司里，劉貴勝始終把公司集體當(dāng)作一個(gè)大家庭，把提高職工福利待遇當(dāng)作奮斗目標(biāo)。他積極參與“光彩事業(yè)”，帶領(lǐng)職工先后為青海玉樹(shù)災(zāi)區(qū)、汶川地震災(zāi)區(qū)、2008年的冰雪災(zāi)害捐款捐物，先后為社會(huì)福利、貧困學(xué)生、筑橋修路等捐款捐物50多萬(wàn)元。棗莊德容紙業(yè)有限公司累計(jì)已向國(guó)家繳納各種稅金超過(guò)2000余萬(wàn)元，多次被評(píng)為納稅貢獻(xiàn)先進(jìn)單位。今年該企業(yè)還獲得了“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，被授予了“棗莊市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，他本人也被授予了“棗莊市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保�被評(píng)為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)個(gè)人。
　　  劉貴勝以他致富不忘回報(bào)社會(huì)的行動(dòng)，書(shū)寫(xiě)著他平凡而不平庸的人生。                 （本報(bào)記者 陳琦 王運(yùn)志）

一流的產(chǎn)品