文/ 孫建設(shè) 張葆海
山東省昌邑市圍繞建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,精心改進(jìn)干部教育培訓(xùn)“供給側(cè)”,因材施教,組合發(fā)力,全面提升干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng),為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
突出黨性教育,打牢思想根基。充分發(fā)揮渤海走廊黨性教育基地作用,對(duì)黨員干部開(kāi)展多層次、多形式、多方位的黨性教育,用革命傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)來(lái)滋養(yǎng)心靈、淬煉思想。一是改進(jìn)教學(xué)模式。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、課堂教學(xué)、體驗(yàn)教學(xué)、情景教學(xué)“四位一體”,著重在學(xué)進(jìn)去、深下去、悟出來(lái)上下功夫。2019年以來(lái),先后有1378批次、6萬(wàn)余名黨員干部到基地專題研學(xué),開(kāi)展黨性分析、主題黨日等活動(dòng),接受初心使命教育。把干部入職上崗第一課、提拔重用第一課、轉(zhuǎn)崗交流第一課、黨校開(kāi)班第一課等都放在基地進(jìn)行,用身邊事教育身邊人,學(xué)員反映這樣的教育看得見(jiàn)、摸得著,思想受觸動(dòng)、靈魂得升華。二是建立本土教材體系。深挖紅色資源、人文歷史資源和經(jīng)典故事,先后組織編寫、制作“使命·擔(dān)當(dāng)”系列14本“校本教材”和17部電視教育片,涵蓋擔(dān)當(dāng)作為、艱苦奮斗、拼搏實(shí)干等方方面面,源源不斷地給干部提供“精神食糧”。今年疫情期間,開(kāi)設(shè)渤海走廊革命斗爭(zhēng)陳列館“云直播”,及時(shí)推送各類微動(dòng)漫、專題片和H5等,用革命先輩勇于擔(dān)當(dāng)、敢于勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)激勵(lì)廣大干部上一線、打頭陣,發(fā)揮了很好的示范帶動(dòng)作用。三是不間斷組織活動(dòng)。圍繞傳承和弘揚(yáng)渤海走廊革命傳統(tǒng),有計(jì)劃、有步驟地精心推進(jìn)一系列黨性教育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)員堅(jiān)定對(duì)黨的忠誠(chéng)之心,保持對(duì)理想信念的執(zhí)著和熱情。近年來(lái),先后舉辦黨史新中國(guó)史知識(shí)競(jìng)賽、入黨故事征文、微黨課大賽、紅色課堂、革命傳統(tǒng)報(bào)告會(huì)等活動(dòng)300余場(chǎng)次,受教育黨員干部5.7萬(wàn)余人次。
突出專業(yè)培訓(xùn),補(bǔ)齊能力短板。圍繞解決境界不高、理念不新、方法不多的問(wèn)題,緊緊抓住黨政“一把手”、企業(yè)家、村(社區(qū))黨組織書(shū)記等“關(guān)鍵少數(shù)”,靶向發(fā)力、精準(zhǔn)培養(yǎng)。一是抓好黨政正職“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”培養(yǎng)。堅(jiān)持“干什么訓(xùn)什么、缺什么訓(xùn)什么”,對(duì)重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政正職和部門“一把手”,采取“精準(zhǔn)化”“小班化”等形式分類設(shè)置培訓(xùn)班次,邀請(qǐng)“實(shí)戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)”“一線操盤手”等現(xiàn)場(chǎng)講解。近三年,共舉辦城鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興、雙招雙引、金融管理等“精品班”27期,培訓(xùn)干部1600余人次。二是抓好“干部+企業(yè)家”“手把手”培養(yǎng)。一方面堅(jiān)持強(qiáng)化勵(lì)志教育,把“青一代”“創(chuàng)二代”等新生代企業(yè)家作為培訓(xùn)重點(diǎn),所有的培訓(xùn)班都對(duì)他們開(kāi)放。特別是在浙大、廈大等高校舉辦了11期專題研修班,培訓(xùn)企業(yè)家720多人次。另一方面堅(jiān)持“扶上馬送全程”,對(duì)企業(yè)家跟蹤培養(yǎng)、跟蹤管理、跟蹤服務(wù)。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織部班子成員、鎮(zhèn)街及部門“一把手”主動(dòng)和他們結(jié)對(duì)子、交朋友,領(lǐng)路子、解難題。比如,昌邑華晨集團(tuán)是一家老牌企業(yè),現(xiàn)任董事長(zhǎng)時(shí)岐亭上任時(shí)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型瓶頸期,對(duì)如何發(fā)展徘徊不定。市里第一時(shí)間靠上指導(dǎo)服務(wù),幫助聯(lián)系國(guó)內(nèi)專家,組織到國(guó)外開(kāi)闊眼界、考察學(xué)習(xí)。他回國(guó)后設(shè)立科創(chuàng)工坊,推出的“靈心彩綢”品牌迅速占領(lǐng)了非洲市場(chǎng),門店已經(jīng)開(kāi)到北京秀水街。三是抓好村(社區(qū))黨組織書(shū)記“面對(duì)面”培養(yǎng)。與江蘇樂(lè)仁樂(lè)助機(jī)構(gòu)合作,推行“一社區(qū)一服務(wù)”治理項(xiàng)目,通過(guò)“觀摩+路演+點(diǎn)評(píng)+實(shí)戰(zhàn)”方式,收到了破解問(wèn)題加快發(fā)展、增強(qiáng)本領(lǐng)錘煉隊(duì)伍的“雙贏”效果。目前,首批20個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)順利過(guò)關(guān),50余名黨組織書(shū)記成為鄉(xiāng)村振興的有力推手,第二批68人正在進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
突出實(shí)踐鍛煉,錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。真金需火煉,響鼓用重錘。昌邑市堅(jiān)持發(fā)揮體驗(yàn)式教學(xué)作用,把改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)群眾的最前沿、維護(hù)穩(wěn)定的第一線作為最好的課堂,幫助干部經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。一是開(kāi)展“一線大練兵”。持續(xù)實(shí)施“五個(gè)一批”工程,抽調(diào)一批干部承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、調(diào)配一批干部推進(jìn)重點(diǎn)工作、交流一批干部多崗位歷練、選派一批干部掛職鍛煉、選拔一批干部提級(jí)培養(yǎng),讓干部在脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資等一線歷練才干,服務(wù)發(fā)展。先后選派20人到市級(jí)機(jī)關(guān)、綜合部門輪訓(xùn),17人到鎮(zhèn)街掛職,120多人參與雙招雙引、棚戶區(qū)改造和園區(qū)建設(shè)等工作,一線識(shí)別、提撥重用干部33名。二是組織“崗位大比武”。將培訓(xùn)向“以練促學(xué)、以賽促干”延伸,有針對(duì)性地開(kāi)展“當(dāng)行家、做里手”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),引導(dǎo)干部在對(duì)標(biāo)先進(jìn)中苦練本領(lǐng)、爭(zhēng)當(dāng)骨干,做有“幾把刷子”的冒尖型、大拿型人才。比如,昌邑市人民檢察院馬智英入選首批全國(guó)檢察機(jī)關(guān)偵查監(jiān)督人才庫(kù)(共114人),去年被評(píng)為山東省人民滿意的公務(wù)員,都昌街道財(cái)務(wù)干部劉妮娜在全省業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。三是推行“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”。通過(guò)研討與行動(dòng)循環(huán)反復(fù)結(jié)合,讓干部“在干中學(xué)、在學(xué)中干”,形成了110多項(xiàng)成果,不僅促進(jìn)了黨委政府中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和難點(diǎn)問(wèn)題的研究解決,而且培養(yǎng)儲(chǔ)備了一支視野寬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的專業(yè)化干部隊(duì)伍。