隨著社會的快速發(fā)展和信息網(wǎng)絡化時代的普及，各類安全生產(chǎn)事故報道頻頻出現(xiàn)，在個人生命價值的尊重度得到提升的同時，人們的安全意識也在逐步提升，如何做好安全監(jiān)管工作也被越來越多提及和思考。
       要著力扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)勢頭，我認為要堅決遏制重特大事故發(fā)生，必須采取切實措施，堅持以科學發(fā)展觀作為指導安全生產(chǎn)工作的理論指南，切實貫穿于安全監(jiān)管的全過程，真正落實到安全監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)。　
        一、開展安全生產(chǎn)宣傳教育
        安全生產(chǎn)宣傳教育是做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ)，是貫徹落實“安全第一，預防為主”方針的重要手段，是提高全民安全生產(chǎn)意識的有效途徑，是安全生產(chǎn)的重點工作之一。有人認為所做的安全生產(chǎn)工作不能宣傳，一宣傳就出事，這是不科學的，我認為：不宣傳就難以普及廣大群眾的安全知識提高安全防范能力；不宣傳廣大群眾就不能及時了解黨中央國務院、省委省政府安全生產(chǎn)的方針政策；不宣傳社會各界和群眾對我們安監(jiān)部門的工作就不了解就不能鼓舞我們安監(jiān)隊伍的士氣。我們要把安全生產(chǎn)宣傳教育工作作為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ)工作來抓，以一年一度的安全生產(chǎn)月開展集中安全宣傳教育活動為契機，面向基層、面向群眾，以開展內(nèi)容豐富，形式多樣的安全宣傳教育活動，從而引領(lǐng)社會輿論，使安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念深入人心，努力營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍。
       二、落實安全監(jiān)督管理
安全工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)，更應是工作中的重中之重。安全不保，何談質(zhì)量?何談效益?要想搞好安全管理工作，就要將安全管理工作落到實處，重點抓好政府監(jiān)管主體責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，時時處處想安全，事事處處要安全，在安全生產(chǎn)監(jiān)管和管理力度上下功夫，強化“責任重于泰山”和牢固樹立安全就是責任的理念，建立健全安全組織機構(gòu)網(wǎng)絡，做到事事處處有人抓，有人管；完善安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化操作；推進安全生產(chǎn)人人有責的思想，推進安全監(jiān)管體系制度的創(chuàng)新，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，消除各類重大隱患，決不能出現(xiàn)安全管理真空的現(xiàn)象。
       三、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
       安全生產(chǎn)教育培訓應建立在“安全第一、預防為主、綜合治理”的基礎(chǔ)上，是實現(xiàn)“關(guān)口前移、重心下移”的體現(xiàn)。落實安全生產(chǎn)工作，就要圍繞“五個到位”開展工作。第一，確保有到位的安全管理機構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡，明確安全管理職責；第二，確保有到位的安全生產(chǎn)工作委員會，明確安全生產(chǎn)委員會的主任由單位第一責任人擔任；第三，確保有到位的安全制度；第四，確保有到位的安全投入，為安全生產(chǎn)提供好的技術(shù)支撐和物質(zhì)保障；第五，確保有到位的安全管理基礎(chǔ)檔案系統(tǒng)，對上級部署的工作落實情況和單位進行的各類檢查活動、安全培訓等工作都要建立健全工作檔案。力爭通過“ 五個到位”的基礎(chǔ)工作，進一步提升安全管理工作水平，做到思想上重視，隊伍上充實，制度上完善，投入上加大，責任上強化。形成人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人維護安全，同心協(xié)力、齊抓共管的良好氛圍。
       四、加強安全監(jiān)督管理隊伍的建設
       安全工作是一項重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、員工生命受到威脅。因此，對那些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的要按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴重的要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定，在改善勞動條件及防止工傷事故和員工危害做出顯著成績，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生，發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴大，以及提出重要建議，成績顯著的要給予獎勵。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。安全管理必須獎罰并重，而激勵和獎勵人們培養(yǎng)自覺的安全意識、養(yǎng)成良好的安全行為才是安全管理工作的重中之重。因此，在安全生產(chǎn)過程中，必須要建立一支責任心強、專業(yè)技能好、思想認識到位的優(yōu)秀安監(jiān)隊伍，并且要建立人才培養(yǎng)長效機制，確保安監(jiān)工作長效發(fā)展。
　　建立和推行安全檢查人員的選拔。選拔安全檢查人員要業(yè)務技能、管理執(zhí)行力、思想認識、工作經(jīng)驗等方面綜合進行考察選拔。
       五、逐步走上科學化、制度化管理的道路
       首先，建立健全安全監(jiān)管隊伍各種管理制度，正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，按照制度辦事，嚴格管理；其次，經(jīng)常開展安全監(jiān)管交流活動，與同行業(yè)單位和一些管理先進的單位開展經(jīng)驗交流活動，吸收學習先進的管理經(jīng)驗，結(jié)合自身現(xiàn)狀，建設一支符合自身特點的安全監(jiān)管人才隊伍；再次；采取走出去、引進來的培養(yǎng)方式，定期對外派遣有潛力的人才外出學習和邀請在非煤礦山安全監(jiān)管方面有經(jīng)驗和先進理念的人員開展講演和交流活動，并吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才進入到安全監(jiān)管隊伍當中，以提高整體安監(jiān)隊伍的素質(zhì)；最后，開展“轉(zhuǎn)、幫、帶”的人才培養(yǎng)模式，立足自身，充分利用現(xiàn)有條件，以有經(jīng)驗的安監(jiān)工作人員為骨干開展導師帶徒活動，延續(xù)自身安監(jiān)優(yōu)秀作風傳統(tǒng)。
        總之，安監(jiān)工作深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”和“以人為本”的方針，以推進安全生產(chǎn)科技進步為支撐，落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度，完善企業(yè)安全保證體系，提高施工現(xiàn)場安全水平，加強監(jiān)督管理，嚴格行政執(zhí)法，強化教育培訓，夯實安全基礎(chǔ)，消除事故隱患，有效降低生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)又快又好發(fā)展。
參考文獻
　　[1]劉國藻 關(guān)于礦山經(jīng)濟效果問題的幾點初步看法  湖南冶金 1980年04期
　　[2]霍愛鋒  關(guān)于安全管理重心的幾點探討   城市建設理論研究  2013(15)