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          淺談如何搞好班級管理

          2011-03-13 14:08 劉海蕓 科技信息報今日文教2011。3。14。7版

          淺談如何搞好班級管理

           

          山東省淄博市臨淄區(qū)辛店仉行小學(xué)  劉海蕓

           

          班主任是一個班級的靈魂,一個班集體的好壞,取決定作用的還是班主任。可以說,班主任的日常工作繁重而勞累。如何管理好自己的班級,是擺在每一個班主任面前的首要任務(wù)。根據(jù)多年當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)和不斷的學(xué)習(xí),我摸索了幾條當(dāng)好班主任的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

          第一、建立小干部輪換制,把管理的權(quán)利還給學(xué)生。

          (一)班長、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、衛(wèi)生委員、文娛委員的輪換,每月一次。事先自己報名,競爭上崗,對于落選的同學(xué),老師要及時要他談話,找出自己失敗的原因,爭取下一次的競選。上任的學(xué)生要發(fā)表演說,讓同學(xué)評議。

          (二)做好新老干部的交接工作。新干部的工作可以讓老干部參與,請他們幫助。

          )由班主任和班長針對班級情況共同制定《班規(guī)》、《量化分評定標(biāo)準(zhǔn)》以及《班干部職責(zé)》和《優(yōu)秀班干部評比標(biāo)準(zhǔn)》,“優(yōu)秀班干部”可分別進(jìn)行周評比、月評比和學(xué)期評比,以便更好地調(diào)動班干部的積極性。 

          )準(zhǔn)備工作就緒后,對于班干部不能放任自由,應(yīng)切實(shí)做好班干部的培養(yǎng)工作,在短時期內(nèi)樹立起他們的威信。

          (五)班主任在學(xué)期末評選出“最佳班委會小組”和“最佳班長”。

          小干部輪換的過程中,大部分學(xué)生得到鍛煉,班級人際關(guān)系改善,學(xué)生民主和自律的意識、責(zé)任感和交往能力普遍加強(qiáng),一些最出色的學(xué)生的能力同樣得到開發(fā)和發(fā)現(xiàn),并不因輪換制而被埋沒。在“班干部輪換制”這一實(shí)施過程中,班主任還要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)及其共性和個性細(xì)心作好組織上和思想上的指導(dǎo)工作,抓住教育契機(jī),不要使它僅僅停留于形式,真正成為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的班級管理的金點(diǎn)子。

          第二、根據(jù)班級生活的實(shí)際需要,增設(shè)多種崗位。

          除去班干部以外,班級里還有許多工作要做。如拿班級鑰匙的,管理圖書角的,衛(wèi)生檢查員,負(fù)責(zé)測體溫的等等,都需要學(xué)生負(fù)責(zé)。這些崗位的確定,最初由老師提出,并征得大家的同意。要求學(xué)生在自己的崗位上為班級服務(wù),崗位不分大小,有些任務(wù)重的崗位可以有兩人承擔(dān),這又為學(xué)生學(xué)會協(xié)同工作提供了條件,培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神。大量的崗位使人人在班級中都是管理者,又都是被管理者。

          第三、展開多種評價,把評價的責(zé)任還給每個學(xué)生。

          “關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展,保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心”,這是對學(xué)生進(jìn)行評價的新理念。因此,我們應(yīng)持一種客觀的態(tài)度,開放評價,因?yàn)槊總學(xué)生都有閃光的時候,我們只要抓住他們的閃光點(diǎn)進(jìn)行評價,讓學(xué)生在不同的領(lǐng)域展示自己的優(yōu)勢和成績,記錄下自己的進(jìn)步,體驗(yàn)成功的喜悅,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心;讓學(xué)生在教師寬容、尊重和欣賞的評價中快樂地成長,從而讓不同層次、不同個性的學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

          首先,加強(qiáng)一事一評,階段推出班內(nèi)多種明星。這些明星都是在一階段內(nèi)某一方面有突出表現(xiàn)的學(xué)生,評價的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的,可以是寫字、表演、成績進(jìn)步、體育等多個方面。明星只有階段推出,才能反映班級動態(tài),形成班內(nèi)星光燦爛和積極向上的局面,這樣,個體的積極行為得到了肯定,增強(qiáng)的學(xué)生的自信心。其次,加強(qiáng)對班級小崗位和干部的工作評價。小崗位的評議分為“每日平”和換崗評兩種,換崗評包括自評與他評,自評由崗位工作承擔(dān)者做出小結(jié),說明自己哪里做得好,哪里做的不好,他評由其他同學(xué)對在崗學(xué)生作出評價。崗位輪換時,每個同學(xué)還可以說一說自己愿意上哪一個崗位,并說明理由。干部的評價也可以分為自評與他評。最后,建立每日一評制度。這項工作由小班主任擔(dān)任。由老師設(shè)計表格,小班主任填寫。表格如下:

          一日班主任日記

          上課表現(xiàn)

          崗位情況

          活動記要

          表揚(yáng)

          批評

          第四、建設(shè)好班級文化,把創(chuàng)造的任務(wù)還跟學(xué)生。

          班級文化建設(shè)時一項長期的和綜合性的工作。班級文化建設(shè)作為加強(qiáng)班級管理,營造班級氛圍,發(fā)揮班級功能,提升班級形象的重要內(nèi)容,在學(xué)校管理、班主任工作、學(xué)生培養(yǎng)等方面起著至關(guān)重要的作用。其中班級文化的核心是班級形象的設(shè)計。

          1美化教室環(huán)境

            人文環(huán)境與自然環(huán)境并不是脫離的,事實(shí)上它們之間有著密切的關(guān)系,班主任要經(jīng)常教育學(xué)生,保證教室環(huán)境布置的科學(xué)性,在教室布置的過程中,每一張裝飾畫、每一條標(biāo)語、每一個細(xì)節(jié)都要慎重考慮,使教室內(nèi)外充滿一種整潔、舒適、寧靜、典雅、和諧的書香氣氛,形成一個美好的求學(xué)場景。給班級文化的建設(shè)提供有利的條件。

          2用好黑板報

            黑板報是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的重要陣地之一,它的更換方便,可操作性強(qiáng),可以說是既實(shí)用又方便。同時,對黑板報的板面進(jìn)行精心的設(shè)計,可以使學(xué)生得到美的熏陶;對黑板報的稿件進(jìn)行征集,又可以激發(fā)學(xué)生的寫作興趣、滿足其創(chuàng)作欲望,更可以引導(dǎo)學(xué)生的思想。

          3確立具有共同價值取向的班級目標(biāo)。

          目標(biāo)管理是規(guī)范班級管理,推進(jìn)班級發(fā)展的前提。確立班級目標(biāo),首先是做好調(diào)查研究工作。只有在充分了解班級學(xué)生的基本情況、基本特點(diǎn)以及思想狀況的情況下,才能使班級目標(biāo)的提出做到有的放矢,符合實(shí)際。

          總之,班級是學(xué)生在校生活的家,它是學(xué)生實(shí)現(xiàn)成長和社會化的重要基地,對每個學(xué)生在班級中的地位與心理健康,自我認(rèn)識與社會交往以及一系列道德品質(zhì)的發(fā)展,具有不可忽視的、持久的、潛移默化的影響。

          作者:山東省淄博市臨淄區(qū)辛店仉行小學(xué)    劉海蕓

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