摘要:當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國正處在“十四五”的開局之年，國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作必須要積極應對挑戰(zhàn)，制定針對性措施，創(chuàng)新工作方式方法，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造好的環(huán)境條件。
關鍵詞: 新形勢；加強國有企業(yè)治安保衛(wèi)；研究與探索
當前，我國經(jīng)濟建設已經(jīng)由高速發(fā)展階段轉入高質量發(fā)展階段，給國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。站在歷史交匯點上，高度認識到新時期企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要性，促進企業(yè)治安保衛(wèi)工作與時俱進、不斷創(chuàng)新是刻不容緩、也是企業(yè)治安保衛(wèi)工作亟需解決的重大課題。
一、國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀與問題
近年來，由于企業(yè)盈利的功利性和內部治安保衛(wèi)工作的特殊性，使國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作處于不官不民、不上不下的尷尬境地，受到各種因素的影響，無法完全發(fā)揮部門的職能和作用。
（一）重要性體現(xiàn)不足、保衛(wèi)機構存在感不強。在市場經(jīng)濟條件下，有些企業(yè)領導片面地認為：企業(yè)的主要任務是生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)盈利，而不是做好所謂的治安保衛(wèi)工作，出現(xiàn)治安案事件自有公安機關管轄，企業(yè)大可不必成立保衛(wèi)機構，多此一舉地投入人力、物力。
(二)違法犯罪的高科技化，內部治安防范手段相對落后。面對互聯(lián)網(wǎng)時代和經(jīng)濟的高速發(fā)展，犯罪分子的作案手段越來越趨向隱蔽化、智能化、大案化，而部分企業(yè)內部治安防范還是老一套，加上治安保衛(wèi)力量不足、措施不力，給治安防范帶來了相當大的困難。
（三）沒有完善系統(tǒng)的規(guī)章制度，執(zhí)行力受到較大影響。很多企業(yè)在治安保衛(wèi)方面的規(guī)章制度大都依托于法律法規(guī)，缺乏系統(tǒng)性、針對性，容易滋生執(zhí)行難、管理不到位等現(xiàn)象。有的企業(yè)治安保衛(wèi)規(guī)章制度缺乏法律依據(jù)，一定程度上是由領導隨口說、拍腦定，得不到企業(yè)員工的認可，給保衛(wèi)部門執(zhí)規(guī)執(zhí)紀帶來難度。
（四）保衛(wèi)人員薪資較低、責任意識亟待提高。企業(yè)保衛(wèi)人員薪資普遍較低，工作比較繁雜，有的企業(yè)將老弱病殘人員填充到保衛(wèi)機構，嚴重影響著保衛(wèi)部門職能的發(fā)揮以及保衛(wèi)隊伍的發(fā)展。
二、新形勢賦予企業(yè)治安保衛(wèi)工作新的重要使命
新的歷史時期，企業(yè)治安保衛(wèi)工作的任務和目的就是要立足于從源頭上預防和制止犯罪，確保企業(yè)具備有良好的生產(chǎn)工作秩序，保證企業(yè)員工和國有資產(chǎn)不受侵害和安全，為企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造好的環(huán)境條件。
1、加大治安防范工作力度，建立良好的生產(chǎn)工作秩序。保衛(wèi)部門通過建立治安防范體系，加大治安防范工作力度，對企業(yè)起到強有力的維護作用，做到防患于未然，能夠有效的預防犯罪和制止犯罪，挽回和減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，為提高企業(yè)競爭力保駕護航。
2、在企業(yè)和職工內部倡樹正氣，抵制歪風邪氣，增強職工同不良傾向、不法分子斗爭的勇氣。在企業(yè)面臨諸如汛情、火災、地震等各種災害發(fā)生時，能夠快速形成合力、快速反應、快速出擊，把事故和損失控制在最小范圍內。
3、企業(yè)治安保衛(wèi)部門構建全方位、多層次的預防違法犯罪的企業(yè)防范網(wǎng)絡，各負其責，齊抓共管，消除企業(yè)各類違法案件、自然災害事故的發(fā)生，使職工全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供強有力保障。
三、加強國有企業(yè)治安保衛(wèi)的對策與策略
加強治安保衛(wèi)工作是企業(yè)管理的重要內容，系統(tǒng)建立治安保衛(wèi)工作體系，強化保衛(wèi)隊伍建設，深化科技創(chuàng)新，更好地發(fā)揮治安保衛(wèi)部門的職能，才能促進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展。
（一）健全治安保衛(wèi)責任制。企業(yè)治安保衛(wèi)部門要強化規(guī)章制度的建設，建立針對性強、可操作性強的治安保衛(wèi)工作體系，做到有法可依、有章可循、有規(guī)可用。同時，要建立和完善考核機制，制定完善與之配套的獎罰制度，實行“一把手”負責制、治安工作一票否決制，強化監(jiān)督檢查和考核，使治安保衛(wèi)工作真正落到最基層。
（二）建立群防群治、堅強有力的長效防范機制。要堅持點、線、面相結合的方法，全力構筑起以政府、公安機關為主導，以內部治安保衛(wèi)部門為骨干，以基層單位重點防范為基礎，全員職工能夠參與的立體化防范網(wǎng)絡，建立健全分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的企業(yè)應急管理機制，徹底改變原先基層單位單獨作戰(zhàn)、銜接配合不力、運轉機制不協(xié)調的弊端，發(fā)揮最大化的震懾效應。
（三）加快“三防”設施投資建設，實現(xiàn)由傳統(tǒng)型治安防范管理向現(xiàn)代化型治安防范管理的轉化。始終堅持“打防結合、預防為主”的方針，要堅持“人防、物防、技防”相結合的方法，要突出意志薄弱人員、幫教對象等重點人員和貴重物資、關鍵設備等重點部位的防范預控。要充分利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術、國家的天眼計劃等現(xiàn)代安�？萍际侄�，廣開信息渠道，在重點部位、要害部位發(fā)揮電子監(jiān)控作用，精準打造打防控一體化網(wǎng)絡平臺，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
（四）壓實責任擔當，打造過硬隊伍。作為企業(yè)主要領導要轉變觀念，大力支持保衛(wèi)部門工作，將懂業(yè)務、能力強、有責任心的人員選拔到保衛(wèi)部門，加強保衛(wèi)隊伍的教育培訓，提高保衛(wèi)隊伍的素質，推行獎勵激勵政策，提高薪資待遇，充分發(fā)揮企業(yè)保衛(wèi)人員的能動性和積極性。保衛(wèi)部門要轉變工作模式，要始終以服務好企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)增效為目標，改變傳統(tǒng)式的坐、等、上報式的工作方法，通過找職工談心、微信短信摸排進行超前防控，及時將可能引發(fā)的治安、防火、安全等事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)效站好崗、護好航。保衛(wèi)從業(yè)人員也要更新觀念，全面提高保衛(wèi)隊伍素質，跟上時代發(fā)展的需要。各基層黨政領導要抓好全員法制意識教育，用社會主義榮辱觀武裝頭腦，規(guī)范言行，大力弘揚正能量。要建立責任追究制度，嚴查嚴懲一切違法亂紀的行為，對于工作不力要嚴肅執(zhí)紀問責，真正形成高壓態(tài)勢，堅決維護黨規(guī)黨紀、廠規(guī)廠紀的嚴肅性、權威性和約束力。
四、結束語
新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，精準把握企業(yè)發(fā)展趨勢、正確運用現(xiàn)代技術和平臺，激活治安保衛(wèi)工作的方式方法，以與時俱進的態(tài)度，積極適應新時期治安保衛(wèi)工作的發(fā)展需求，不斷增加企業(yè)治安保衛(wèi)的新的活力。
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