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          創(chuàng)新學(xué)科組建設(shè)模式 助推教師專業(yè)化成長

          2014-12-24 15:31 文/劉玉芳 梅凱 科技信息報今日文教周刊2014年12月5日B3版
                  山東省淄博市周村區(qū)南郊鎮(zhèn)李家小學(xué)建于1995年,已走過了近20年的歷程。曾經(jīng)獲得過“市教育教學(xué)先進單位”、“市規(guī)范化學(xué)!薄ⅰ笆〗煌ò踩痉秾W(xué)!钡纫幌盗械臉s譽稱號,但隨著不斷的發(fā)展,歷史遺留、學(xué)校位置遠(yuǎn)等原因所導(dǎo)致的學(xué)校教師結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象日益凸顯。針對這一問題,通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論,結(jié)合我校的實際,最終達(dá)成共識:通過創(chuàng)新學(xué)科組建設(shè)模式促進教師的專業(yè)化成長,這是最直接也是最有效的辦法。
          新學(xué)期我們打破大一統(tǒng)的學(xué)科組組織模式,根據(jù)教育教學(xué)規(guī)律,學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)生生理心理等特點,分學(xué)科段建立了全新的學(xué)科組組織架構(gòu),打造研、備、上、聽、評五位一體的學(xué)科組活動模式。新建的5個學(xué)科組,每個學(xué)科組四至六人,并推選一名教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師擔(dān)任學(xué)科組組長,根據(jù)學(xué)科組調(diào)整了辦公室,使學(xué)科組成員能夠在辦公室隨時討論研究教學(xué)中存在的問題。
                 學(xué)校要求學(xué)科組組長在開學(xué)前制定出本組的工作計劃。該計劃不僅包括學(xué)科組的聽評課安排,而且還有教研活動的安排。學(xué)校通過召開學(xué)科組組長會議,讓每一位組長明白設(shè)立學(xué)科組的目的,就是為了提高課堂教學(xué)效率,讓每一位教師盡快成長起來。在制定學(xué)科組工作計劃時,本著讓教師專業(yè)快速成長為宗旨,汲取全組成員的智慧,共同討論,共同商議。以《中高年級語文組的教研計劃》為例,全期安排了二十次聽評課,即每周由本組的一名教師出示常態(tài)課,聽課結(jié)束后與當(dāng)天進行評課。每周舉行一次教研活動,次次活動有主題。我們根據(jù)自己的年級與學(xué)科特點,進行活動的安排。在中高年級語文組教研活動的安排表中,我們看到了有《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),有省市級優(yōu)質(zhì)錄像課的觀摩,有組內(nèi)教學(xué)經(jīng)驗的豐富教師談自己在教學(xué)中的好方法和策略,有“如何讓學(xué)生寫好作文”的專題研討……在學(xué)科組計劃的制定中,各位教師也獲得了一次成長的機會。
                 為了推進學(xué)科組建設(shè),在各個學(xué)科組組織聽評課和教研活動時,校長、分管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)主任等采取分工明確,輪流指導(dǎo)的方式參與其中。這樣一來,讓學(xué)科組的教師深切感受到學(xué)校對學(xué)科組工作的重視;領(lǐng)導(dǎo)的參與,還能起到專業(yè)的引領(lǐng),并能及時解決學(xué)科組工作開展中出現(xiàn)的一些困惑;更讓學(xué)科組內(nèi)的老師明白,學(xué)!斑權(quán)”于組,并不是學(xué)校為了圖輕松,摞擔(dān)子,而是為了更有效地促進學(xué)科組建設(shè)的深入開展與全面推進。
                 通過創(chuàng)新學(xué)科組建設(shè)模式,學(xué)校的學(xué)科組成了一個個解決問題、主動探究、自我更新、自我管理的團隊,學(xué)科組成員也既實現(xiàn)了事的成功,又實現(xiàn)了人的成長。我們也將在這條正確的道路上不斷探索和前進。
                                                              (作者單位:山東省淄博市周村區(qū)南郊鎮(zhèn)李家小學(xué))

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