夢，是一個美麗的詞匯!健康，是每一個人最樸實的夢想，更是中國夢的重要組成部分。

　　走進原陽縣平原示范區(qū)橋北鄉(xiāng)衛(wèi)生院嶄新的門診住院大樓格外顯眼，聽到最多的是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展普通百姓得到實惠：全面落實困難群眾先診療后付費、一站式結(jié)算制度，對貧困人員建立綠色通道，就診、取藥、檢查、住院等優(yōu)先對待，他頂住醫(yī)院資金困難的壓力，減免墊付貧困群眾住院押金80余萬元，有效解決了困難群眾“看病難、看病貴”的問題……　　

　　談起橋北鄉(xiāng)衛(wèi)生院這些“健康大禮”，十里八鄉(xiāng)的老百姓深有感觸地說，這些想都不敢想的夢想與衛(wèi)生院院長毛義貴的努力是分不開的。

　　努力進取，當(dāng)一個群眾信任的好醫(yī)生

　　“從小因為奶奶體弱多病，立志當(dāng)一名醫(yī)生，我下定決心做一個好醫(yī)生，在工作了20多年之后，我的夢想是讓廣大群眾懂得更多的衛(wèi)生保健知識，讓大家少生病。”原陽縣平原示范區(qū)橋北鄉(xiāng)衛(wèi)生院毛義貴這樣說�！　�

　　1996年12月12月，22歲的小伙子毛義貴從畢業(yè)于河南醫(yī)科大學(xué)臨床實用人才大專班，回到原陽縣人民醫(yī)院，成了一名醫(yī)生。年輕的他，從不羨慕城市，甘愿駐扎在農(nóng)村，立志做個好醫(yī)生。4年后，毛義貴服從組織的安排，到離縣城20公里的原武鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。那時，他心中的目標(biāo)從原來的做個好醫(yī)生，升華為——希望每一位村民都能健康長壽。

　　“因為自幼在農(nóng)村長大，農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦在我心里留下了極為深刻的印象。”毛義貴說。在毛義貴的孩童時代，他的奶奶曾長期咳嗽嚴(yán)重，久治不愈，他心疼奶奶。后來，他的鄰居因為持續(xù)高燒，在農(nóng)村落后的醫(yī)療條件下，延誤了治療的時機，導(dǎo)致大腦損傷。從此，毛義貴心中萌發(fā)了理想，立志學(xué)醫(yī)當(dāng)一個好醫(yī)生，為百姓治好病。

　　為實現(xiàn)自己的醫(yī)生夢，大專畢業(yè)的他又重新報考了成人高考，四年后取得國家承認(rèn)的醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷，具備了考取醫(yī)師資格。2005年6月，已30歲的毛義貴，才有考助理醫(yī)師資格，比同齡人整整遲了8年，為實現(xiàn)自己的學(xué)醫(yī)夢，他只有破釜沉舟，背水一戰(zhàn)。

　　苦心人天不負(fù)，毛義貴2005年順利通過考試，考取了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證，這極大鼓舞了他的信心，2年后又迎來了關(guān)鍵的執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。經(jīng)過充分的準(zhǔn)備，考試結(jié)果顯示超過分?jǐn)?shù)線30分，從這一天起，他真正成為一名醫(yī)生。從此，他的醫(yī)學(xué)考試就上了快車道。從助理、執(zhí)業(yè)、主治醫(yī)師、到2020年副主任醫(yī)師，一路上逢考必過。

　　往事歷歷在目，當(dāng)說起在衛(wèi)生院工作的那些日子，毛義貴臉上露出微笑，“2001年6月到原武鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長，原武鎮(zhèn)始建于20世紀(jì)70年代，為省重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院布局合理，設(shè)備齊全，人才濟濟，每月衛(wèi)生院發(fā)120元工資，他每天騎摩托車上下班，上街買飯吃飯，每月的工資還不夠養(yǎng)家糊口，靠著當(dāng)一個好醫(yī)生的信念毛義貴硬是撐了下來。”據(jù)毛義貴介紹，那時的他懷著滿腔熱情，單位沒有宿舍，沒有休息日，每天騎摩托車上班，家離單位有20公里路程，他每天騎著摩托車，懷著熱切的夢想，風(fēng)雨無阻去上班�！　�

　　人人都盼望能在家門口看上病。一個毛頭小伙，要到讓老百姓認(rèn)可自己難度較大，為讓病人信任自己，毛義貴不管刮風(fēng)下雨，也不管論多壞的天氣，他準(zhǔn)時上班，不管節(jié)假日或者深更半夜，他隨叫隨到。他以扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，以誠實可信的人格，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓病人滿意，就這樣一傳十、十傳百，漸漸地得到廣大群眾的認(rèn)可。

　　銳意進取，開拓衛(wèi)生院發(fā)展新局面

　　2018年5月，上級任命毛義貴任橋北鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，上任伊始，看到衛(wèi)生院房屋年久失修，設(shè)備陳舊老化，醫(yī)務(wù)人員年齡偏大，專業(yè)技術(shù)人員欠缺，醫(yī)保資金總額較少，無法滿足群眾就醫(yī)看病，很多病人不到衛(wèi)生院就診看病，看到衛(wèi)生院這種狀況，他心里憋足了勁�！　�

　　針對醫(yī)務(wù)人員人才結(jié)構(gòu)老化，思想保守，調(diào)整難度大的現(xiàn)狀，他提出先從服務(wù)著手，按照“服務(wù)無止境，從自我做起”的要求開展業(yè)務(wù)。為改善衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境，他還多方籌資對醫(yī)院房屋進行了改建，設(shè)裝修了門診樓，建成收費、取藥、報銷一站式大廳，先后購進了救護車，邁瑞的DR機器，生化機和免疫發(fā)光生化機等先進醫(yī)療設(shè)備，總投入近200萬元。

　　醫(yī)院是救死扶傷的重地，醫(yī)生要有醫(yī)德，才對得起患者的信任。毛義貴認(rèn)為醫(yī)生首先要注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，其次是要不斷學(xué)習(xí)，練就過硬的專業(yè)技術(shù)。他形象地說：“治一種病，有的醫(yī)生會開三種藥，有的醫(yī)生會開四種，而有的醫(yī)生，可以免用藥就治好患者的病，這就是專業(yè)技術(shù)的差異。”他認(rèn)為，只有虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合患者的實際情況，敢于創(chuàng)新，才能提高自己的醫(yī)術(shù)。對于“創(chuàng)新”二字，毛義貴這樣解釋：“一般的藥物治療方案，幾年時間就基本淘汰了。”所以要不斷研究創(chuàng)新療法。

　　毛義貴是這樣想的，也是這樣做的。在當(dāng)時衛(wèi)生院經(jīng)濟困難，他狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，根據(jù)群眾健康需求，按照不低于現(xiàn)有職工的工資待遇的原則，新招錄一名護理人員，招收兩名大學(xué)生，引進兩名中醫(yī)師開展康復(fù)理療,從開始的1人到現(xiàn)在的4人，從開始的月收入2000元到現(xiàn)在的4萬元，醫(yī)院醫(yī)護人員從35名職工發(fā)展到40名,千方百計、想方設(shè)法為病人解除疾苦。同時，認(rèn)真負(fù)責(zé)帶教下級醫(yī)師，團結(jié)同事，受到病患家屬及同事們的好評�！　�

　　工作中，他帶頭廉潔自律，默默無聞地以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé)，同時又充分發(fā)揮“火車頭”的作用，在衛(wèi)生院管理工作上做到建章立制序列化、各項管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化、立足管理人性化，對干部職工體貼入微，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬原則，千方百計為干部職工謀福利，充分調(diào)動了干部職工的工作積極性，帶領(lǐng)全院職工擺脫困境，走出低谷，開創(chuàng)了新局面。

　　堅守一線，全心為村民健康保駕護航

　　醫(yī)者當(dāng)懷仁心，醫(yī)生救死扶傷責(zé)無旁貸。

　　不管是在原武衛(wèi)生院做業(yè)務(wù)副院長，還是在橋北鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，作為心血管內(nèi)科副主任醫(yī)師，毛義貴始終沒有忘記自己是一位醫(yī)生，他收治的病人主要有腦出血，腦梗塞，心肌梗死和高血壓等。　　

　　2013年的一天，一位姓趙的患者被送到原武鎮(zhèn)衛(wèi)生院，毛義貴馬上組織人員進行搶救。經(jīng)檢查，心肌梗死，他果斷搶救患者，經(jīng)過5天的積極救治，病人轉(zhuǎn)危為安。在搶救過程中，衛(wèi)生院里里外外都被密密麻麻的人群包圍著，“當(dāng)我對他們說病人已搶救成功了，話剛說完就聽到大家的感激聲，這是廣大鄉(xiāng)親發(fā)自內(nèi)心的對我們的鼓舞與肯定，頓時我熱淚盈眶。”毛義貴回憶年前的那一幕，仍然激動不已，同時頓感責(zé)任重大、使命神圣。

　　在臨床工作中，毛義貴發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)村群眾因為缺乏健康知識，加上家庭貧困，出現(xiàn)心血管疾病未能及時發(fā)現(xiàn)，也沒接受正規(guī)治療，轉(zhuǎn)為冠心病，心肌梗塞，終末期心力哀竭，輕則喪失勞動力，長期服藥，重則喪失生活能力甚至生命。

　　農(nóng)村患者的健康牽掛著毛義貴的心，經(jīng)過反復(fù)思考，他決心專攻心血管內(nèi)科專業(yè)，用自己有限的力量去緩解群眾的病痛。經(jīng)過毛義貴等人的努力，原武鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聲譽越來越響亮，前來就醫(yī)的群眾越來越多，盡管又忙又累，但他從不懈怠。”就這樣，原武鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展良好，方便了2個鎮(zhèn)近10萬群眾就近就醫(yī)。

　　2020年疫情發(fā)生后，毛義貴不僅負(fù)責(zé)疫情全面防控工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實各項防控措施，入戶宣傳、環(huán)境消毒、物資調(diào)配和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)絡(luò)，還親臨返鄉(xiāng)重點人群隨訪的一線，和醫(yī)務(wù)人員一起奔向疫情防控最前線。面對著農(nóng)村防疫工作的薄弱環(huán)節(jié)，他走到那里防疫口號就喊到哪里。在醫(yī)院他對進出醫(yī)院的所有人都嚴(yán)格排查，詳細(xì)詢問，不放過一條可疑情況，“只有從根本上提高群眾的防范意識，才能引導(dǎo)群眾自覺參與防疫工作。"

　　一次次的宣傳，一句句的勸說，大家都對毛義貴“為大家、舍小家”，不分白晝黑夜，24小時積極投身到抗擊疫情工作的精神給感動，對他的苦心有了深刻的理解，自覺抵制群聚活動，徹底阻斷疫情傳播渠道。　　

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。他堅信黨員干部走在前、做表率，堅決落實疫情防控各項要求，真正讓黨徽在防控一線閃光、讓黨員在一線拼搏、讓黨旗在防控一線高高飄揚，眾志成城，一定能打贏這場疫情“攻堅戰(zhàn)”。

　　此時的毛義貴，作為一名醫(yī)生，他的工作職責(zé)已不單純?yōu)榛颊咧尾�，逐漸轉(zhuǎn)向疫情防控，指導(dǎo)村民進行健康生活，預(yù)防疾病侵襲。“只看疾病還不夠，還應(yīng)該改變村民的生活方式，讓他們少生病。”

　　夯實基礎(chǔ) 提升健康服務(wù)能力

　　橋北鄉(xiāng)衛(wèi)生院的門診部工作最忙，病人最多，患者所得的大都是常見病。衛(wèi)生院熱鬧并不是好事，他說，“農(nóng)村醫(yī)生不僅要會看病，更重要的是教會村民未病先防，讓村民少生病，愿村民健康、少生病。”　　

　　橋北鄉(xiāng)地處平原示范區(qū)，總?cè)丝?萬多人，貧困人口占40%。為搞好健康扶貧，衛(wèi)生院設(shè)立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理辦公室的同時，也成立以貧困村為中心扶貧團隊實行分片管理，對橋北鄉(xiāng)分成6個片區(qū)，醫(yī)療、護理和保健人員聯(lián)合村醫(yī)組成公共衛(wèi)生服務(wù)隊，每月到片區(qū)開展一次公共衛(wèi)生服務(wù)，進村入戶為村民進行體格檢查、測血糖血壓，婦女兩癌篩查，并建立健康檔案，開展健康幫扶。每季度一次全面篩查，足跡遍布各家各戶。開展健康服務(wù)期間，他要求服務(wù)隊積極熱情地接受村民的健康咨詢，并指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)工作，接受轄區(qū)內(nèi)居民的預(yù)約就診、出診、手術(shù)等重癥患者轉(zhuǎn)診等醫(yī)療服務(wù)�！　�

　　通過公共衛(wèi)生服務(wù)志和健康扶貧的帶動，喚起群眾的健康意識，漸漸地，村民會多關(guān)注自己的健康狀況，對一些疾病能早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療，以達(dá)到預(yù)防為主、“治未病”的大健康理念，同時，通過健康教育和健康咨詢，普及村民的防病治病知識。毛義貴一直認(rèn)為，把未病先防的理念貫穿在行醫(yī)治病的全過程，才是一個好醫(yī)生。

　　毛義貴勇于開拓進取、改革創(chuàng)新的做法，推動了橋北鄉(xiāng)衛(wèi)生院各項工作的良性發(fā)展。目前，橋北鄉(xiāng)衛(wèi)生院擁有橋北醫(yī)院共有業(yè)務(wù)用房2棟，約2800平米，門診及住院樓4層，約1500平方米，極大第方便了周邊群眾就醫(yī)。在抓好醫(yī)院硬件建設(shè)的同時，毛義貴十分注重醫(yī)院精神文明建設(shè)。他以身作則，在衛(wèi)生院建起一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的院領(lǐng)導(dǎo)班子，努力培育醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德修養(yǎng)，涌現(xiàn)出了一批作風(fēng)正、能力強、為病人所想、急病人所急的好醫(yī)生，塑造了白衣天使良好的社會形象。　　

　　輝煌源于創(chuàng)造，績效來自管理。由于工作業(yè)績突出，毛義貴多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進個人，橋北鄉(xiāng)衛(wèi)生院被評為“河南省扶貧先進單位”。在成績和榮譽面前，毛義貴沒有滿足現(xiàn)狀，奮斗沒有限期，他心系群眾健康，正以高昂的熱情，為橋北鄉(xiāng)衛(wèi)生院描繪著新的發(fā)展藍(lán)圖，圓轄區(qū)每個群眾一個健康夢。

　供稿 閆洧濤 線索李修慶

  （編輯：土火）