中國改革開放四十年民營企業(yè)發(fā)展系列展播—

山東重山集團發(fā)展之路 

“奮斗創(chuàng)造幸福  責任重于泰山”

在世界短篇小說之王蒲松齡的故里——山東省淄博市淄川區(qū)，有一家企業(yè)，歷經(jīng)四十多年艱苦創(chuàng)業(yè)，從一個村辦小廠，逐步發(fā)展壯大，成為跨地區(qū)發(fā)展的水泥、環(huán)保、新材料三業(yè)并舉的集團化企業(yè)，中國建材五百強企業(yè)、山東省建材骨干企業(yè)和淄博市五十強企業(yè)。它就是——山東重山集團。

四十年來，一代代重山人不忘初心、牢記使命，始終堅信幸福都是奮斗出來的，用奮斗推動發(fā)展，用奮斗書寫歷史，用奮斗引領(lǐng)企業(yè)由小到大、由弱到強，走出了一條從自我發(fā)展到科學(xué)發(fā)展的嬗變之路。 

“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”

重山集團創(chuàng)業(yè)之初，是家村辦小廠，企業(yè)名稱是淄川區(qū)羅村鎮(zhèn)南韓水泥廠，位于淄川區(qū)羅村鎮(zhèn)南韓村。

1973年，南韓村大隊黨支部和大隊革委會在一無技術(shù)、二無資金、三無人才的情況下，決定自力更生辦水泥廠，經(jīng)過兩年的不懈努力，終于在1975年，生產(chǎn)出第一批水泥，一年后，南韓村支部和革委會又建成一臺直徑2.0×8m土立窯，生產(chǎn)出的水泥當時供應(yīng)全國著名水利工程，太河水庫配套的“萬米山洞”水渠項目和東營勝利油田等工程。

當1978年的改革春風(fēng)吹遍祖國大地，南韓村在以副養(yǎng)農(nóng)、以工促農(nóng)的道路上已邁出了可喜的一步。

進入八十年代，中國經(jīng)濟進入一個較快發(fā)展階段，各種建設(shè)對水泥需求日益擴大，南韓水泥廠迎來第一次擴大生產(chǎn)規(guī)模的機遇。

李學(xué)，這位能吃苦肯鉆研的年青人，在1983年，被南韓村任命為水泥廠技術(shù)副廠長。在以李學(xué)為帶頭人的攻堅技術(shù)團隊努力下，到1993年，南韓村水泥廠先后自主建成φ1.7×7m半機械化立窯生產(chǎn)線，和4.4萬噸、6.6萬噸兩條機械立窯生產(chǎn)線。為節(jié)省設(shè)計、建設(shè)、安裝費用，兩條生產(chǎn)線的所有工藝和施工圖紙設(shè)計都由李學(xué)全部手繪完成，大部分設(shè)備都是由水泥廠機修工人仿制外部專業(yè)廠家自行制作和安裝，眾多上級領(lǐng)導(dǎo)和客戶贊為“深圳的速度  大慶的干勁”！

隨著時代的發(fā)展與變化，1993年，南韓村水泥廠更名為淄博魯中水泥廠。1995年10月，李學(xué)被南韓村任命為淄博魯中水泥廠廠長，接任廠長后，他準確把握水泥工業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢，在此后的三年時間里，充分發(fā)揮其深厚的技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)改造經(jīng)驗，使企業(yè)產(chǎn)能突破了50萬噸。

  “發(fā)展轉(zhuǎn)型  多業(yè)并舉”

2002年，在國家政策和上級政府的推動下，淄博魯中水泥廠在經(jīng)過一系列工作程序和評估后，整體改制為淄博魯中水泥有限公司，企業(yè)進入了一個新的經(jīng)營階段，通過一邊對老線進行技術(shù)改造，一邊建設(shè)新生產(chǎn)線，一舉建成了淄博市本土九條水泥生產(chǎn)線的最大水泥企業(yè)。并獲得全國技術(shù)改造示范單位，成為山東省首家實現(xiàn)生產(chǎn)線中央控制的水泥企業(yè)。

隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)用電矛盾凸顯。2003年，李學(xué)董事長等一班人向更大的電力領(lǐng)域進行投資，先后建成了35kv變電站工程和2.4萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)工藝熱電廠，從根本上解決了企業(yè)的用電成本和用電自主權(quán)。

2006年，熱電廠運行進入成熟穩(wěn)定期，不安分的重山?jīng)Q策者們，又開始了新的思考！如何充分利用熱電廠的工業(yè)蒸汽發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟！以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、冒險精神為鮮明特征的企業(yè)家精神再次體現(xiàn)在以李學(xué)為首的企業(yè)一班人身上。面對當時良好的市場需求和蒸汽、電力資源，企業(yè)邁出了探索多元化發(fā)展的第一步——籌資建設(shè)氧化鋁廠。為了搶抓機遇，企業(yè)仍然堅持屢試不爽的經(jīng)驗，即三邊模式：邊籌資、邊設(shè)計、邊施工，從破土動工到投產(chǎn)運行，六個月建成20萬噸氧化鋁廠，使熱電廠的蒸汽和電力得到了充分的發(fā)揮。

2008年中國的水泥工業(yè)在政府宏觀經(jīng)濟刺激計劃和水泥產(chǎn)業(yè)政策等相互作用推動下，加快了新型干法工藝線的推進歷程，以超乎想象的速度在很多地區(qū)鋪展開來，也敲擊著李學(xué)董事長等決策者的神經(jīng)，決定企業(yè)命運的一個重大選擇再次擺在案頭。大浪淘沙，優(yōu)者剩（勝）。幾經(jīng)權(quán)衡，幾經(jīng)進退，李學(xué)按下了炸毀四條立窯生產(chǎn)線置換一條新型干法生產(chǎn)線的按鈕，其心之絕、其力之大、其情之暢，無以言表…… 

2008年，集團決定投資4.5億元建設(shè)新型干法熟料生產(chǎn)線。2009年10月，歷經(jīng)近20個月的艱苦努力，重山集團日產(chǎn)5000噸/日新型干法生產(chǎn)線點火投產(chǎn)，成為淄博市本土水泥企業(yè)建成的第一條5000噸/日生產(chǎn)線，生產(chǎn)線采用了大量化工業(yè)廢渣配料技術(shù)；新型無鉻化耐火材料砌筑工藝；預(yù)熱器陶瓷內(nèi)筒以及電袋復(fù)合收塵工藝等一系列國內(nèi)最先進的技術(shù)與裝備，成為國內(nèi)同類型示范生產(chǎn)線，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致贊譽。并于2011年在全市率先啟動首個利用水泥窯協(xié)同處置廢棄物項目，打破了水泥窯的傳統(tǒng)功能和屬性，由單一的水泥生產(chǎn)升級為具有強大工業(yè)廢棄物處置能力的多功能生產(chǎn)系統(tǒng)，搭建起重山集團的環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺——淄博重山思沃瑞環(huán)�？萍加邢薰�司，并取得了山東省水泥行業(yè)第一張工業(yè)廢棄物經(jīng)營許可證證書。

2011年7月，在當?shù)卣�府的積極推動下，作為招商引資項目，重山集團實施飛地經(jīng)濟，投資建設(shè)赤峰魯蒙特種水泥有限公司，日產(chǎn)2500噸干法水泥生產(chǎn)線，邁出了跨地區(qū)發(fā)展的第一步。 

2012年，重山集團與天津大學(xué)達成戰(zhàn)略合作，出資買斷其專利技術(shù)，合作成立全國首家硼同位素項目中試基地，標志著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和校企合作進入了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新階段。

在一次中試基地的業(yè)務(wù)研討會上，李學(xué)董事長接觸到了天津大學(xué)方治文教授經(jīng)過交流，兩人在硼同位素的下游產(chǎn)業(yè)方面產(chǎn)生了極大的共鳴。2014年7月，重山集團與方治文教授共同成立重山光電公司，開啟了集團新舊動能轉(zhuǎn)換的新征程。方治文教授帶領(lǐng)研發(fā)團隊歷經(jīng)了上千次的反復(fù)試驗，終于發(fā)現(xiàn)了氟化碳材料的提純方法，研發(fā)量從1g增加到100g，實現(xiàn)了量變和質(zhì)變。由此，重山集團形成了水泥、環(huán)保、新材料三業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進入了多元化發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展新階段。 

    “綠水青山  就是金山銀山”

綠水青山就是金山銀山，水泥行業(yè)在很長一段時間內(nèi)被貼上了“兩高一資”，高耗能、高污染、資源型標簽，一九九五年李學(xué)基于對這個行業(yè)過去二十多年的思考，提出了“發(fā)展經(jīng)濟  環(huán)保先行”的理念，并為這項理念在當時的深入推行做出了不懈的努力，付出了巨大的代價……

1996年重山集團領(lǐng)導(dǎo)們提出“實施森林重山工程，把企業(yè)建成花園式工廠”的環(huán)保工作口號。提出之初，同樣經(jīng)歷了部分干部員工從不理解到理解、從不相信到相信、從不支持到支持的過程。

李學(xué)董事長說：“環(huán)保治理在很多人看來是一項只投入、無產(chǎn)出的工作。甚至部分干部員工認為環(huán)保局又不要求又不查，何必花這個冤枉錢去上這些只花錢、不賺錢的設(shè)備;但是，事實證明了這一前瞻性決策的正確性�！�

幾年下來，通過外部引進和內(nèi)部消化吸收相結(jié)合的方式，先后在各條生產(chǎn)線上投資嘗試了大布袋收塵、水幕收塵、電收塵、水電復(fù)合收塵、低壓脈沖袋收塵等一代代收塵技術(shù)與裝備，儼然將生產(chǎn)線當成了每一種、每一代環(huán)保設(shè)備的練兵場，安了拆、拆了安，用這種試錯性投資，找到了最適合水泥行業(yè)粉塵治理的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，并通過環(huán)保治理，倒逼了企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和操作水平得到極大提升，任何工序的生產(chǎn)操作必須在滿足和保證污染物排放完全達標的條件下進行。

2005年，經(jīng)淄博市環(huán)保局推薦，重山集團開始作為中國履行斯德哥爾摩環(huán)保公約示范試點企業(yè)參與到履約行動計劃中，為中國水泥參與國際環(huán)保活動留下了濃墨重彩的一筆。

當“循環(huán)經(jīng)濟”在二十一世紀初中國工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中還略顯陌生的時候，李學(xué)等一班人通過建設(shè)熱電廠，在為水泥生產(chǎn)和周邊企業(yè)、居民供電、供暖的同時，電廠產(chǎn)生的煤渣、煤灰、廢水等全部綜合利用于水泥的生產(chǎn)和設(shè)備冷卻，實現(xiàn)了真正的零排放、零污染。2006年投資建設(shè)的氧化鋁項目，生產(chǎn)所需的電源和氣源及水源同樣來自熱電廠，而產(chǎn)生的赤泥廢渣被綜合利用于水泥原料，由此形成了典型的重山經(jīng)濟循環(huán)模式。特別是經(jīng)過不懈的投資治理，徹底解決了現(xiàn)場環(huán)保問題，扭轉(zhuǎn)和改變了很多同志對環(huán)保工作的認識，集團領(lǐng)導(dǎo)將綠化美化工作納入企業(yè)日常的重點工作，從年度規(guī)劃到月度計劃，從頂層設(shè)計到具體實施，開啟了重山集團曠日持久、久久為功的生態(tài)建設(shè)之路，先后實施了廠區(qū)全覆蓋綠化工程、荒山綠化工程、礦坑修復(fù)工程等一系列生態(tài)建設(shè)項目，有效的改善了周邊生態(tài)，提升了社會公眾對傳統(tǒng)制造企業(yè)的認知。

    “學(xué)習(xí)充電 文化興企”

資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息！縱觀重山四十余年的發(fā)展歷程，靠的是長期艱苦創(chuàng)業(yè)、執(zhí)著向前的奮斗與學(xué)習(xí)精神，并一以貫之地傳承和影響著一代代重山人，形成了苦干、硬干、實干、不斷學(xué)習(xí)的重山奮斗文化。 

重山集團二十多年來持續(xù)加大企業(yè)的培訓(xùn)投入，學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，從發(fā)放書籍自學(xué)業(yè)務(wù)知識，到分期分批選派到北大、清華、山大系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理藝術(shù)；從聘請專家教授進廠解疑答惑到走出國門訪問交流商業(yè)發(fā)展模式，把學(xué)習(xí)和文藝相融合，把重山企業(yè)文化建設(shè)得有聲有色，企業(yè)用不計成本的投入和方式，開啟了重山員工的智慧，堅定了企業(yè)銳意變革的勇氣，搭建了具有重山味道的企業(yè)文化，夯實了企業(yè)發(fā)展的后勁和底氣。

改革開放的四十年，是中國經(jīng)濟逐夢前行的四十年，也是重山集團艱苦奮斗的四十年。四十年的發(fā)展，蘊含著他們的信念和智慧，凝聚著他們的心血和汗水，付出了青春、收獲了成長；付出了辛勞、收獲了財富。駐足再思，這是一部波瀾壯闊的成長史和發(fā)展史，更是一部艱苦創(chuàng)業(yè)的心血史和奮斗史，一幅重山人長期艱苦奮斗的歷史畫卷，必將長期成為每一代重山人永遠的精神動力，激勵他們創(chuàng)造更美好的未來。