新疆喀什地區(qū)巴楚縣第二中學(xué) 劉國(guó)霞
怎樣才能成為學(xué)生認(rèn)可和尊敬的班主任呢?我想,這對(duì)于每位想當(dāng)好班主任的老師,都是一個(gè)挑戰(zhàn)。有一點(diǎn)可以肯定的是,沒(méi)有哪個(gè)學(xué)生在學(xué)校不想得到老師的表?yè)P(yáng),沒(méi)有哪個(gè)學(xué)生不想得到身邊同學(xué)的欣賞,也沒(méi)有哪個(gè)孩子不想得到父母的信任,那么怎樣才能將學(xué)生內(nèi)心這種良好愿望激發(fā)出來(lái),轉(zhuǎn)化為積極向上的日常行為呢?帶著這個(gè)問(wèn)題,我嘗試采用“積分激勵(lì)”制度來(lái)積極引導(dǎo)學(xué)生的日常行為規(guī)范,并在實(shí)際的班級(jí)管理工作中取得了較好的效果。現(xiàn)將這一管理方式概述如下,以饗讀者。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),全班動(dòng)員是實(shí)施“積分激勵(lì)”的基礎(chǔ)
2014年,我被安排擔(dān)任初一(6)班的班主任,該班是我校的一個(gè)復(fù)合語(yǔ)種班級(jí),學(xué)生素質(zhì)參差不齊,管理難度較大。作為一個(gè)新手,我在向許多優(yōu)秀班主任虛心請(qǐng)教的同時(shí),查閱學(xué)習(xí)了大量班級(jí)管理工作的書籍,決定采用一套“積分激勵(lì)”機(jī)制來(lái)引導(dǎo)并規(guī)范學(xué)生的日常行為。
為達(dá)到好的效果,我利用一次班會(huì)時(shí)間進(jìn)行全班總動(dòng)員。我向同學(xué)們闡述了推行“積分激勵(lì)”機(jī)制的目的和意義,闡述了推行的總體構(gòu)想,向?qū)W生再三言明,我們即將推行的“積分激勵(lì)”機(jī)制是班級(jí)管理工作的一項(xiàng)重要手段,積分結(jié)果將成為學(xué)生在校綜合素質(zhì)評(píng)定的重要依據(jù)并進(jìn)入學(xué)生檔案,其目的就是要鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營(yíng)造一種爭(zhēng)先的氛圍,希望大家提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待,把它真正當(dāng)成一種動(dòng)力而不是緊箍咒或思想負(fù)擔(dān)。通過(guò)動(dòng)員,較好地調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的積極性,使大家的思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一。
二、完善積分細(xì)則,加強(qiáng)制度建設(shè)是開展“積分激勵(lì)”的前提
為有效發(fā)揮“積分激勵(lì)”機(jī)制在班級(jí)日常管理中的輔助作用,我讓同學(xué)們以小組為單位,制定出班級(jí)綜合素質(zhì)加分和減分的細(xì)則,以書面形式提交班委會(huì)歸集整理,保留了大家一致認(rèn)可的內(nèi)容,對(duì)有分歧的地方在班會(huì)提請(qǐng)全班同學(xué)表決,以少數(shù)服從多數(shù)的原則來(lái)決定是否保留。通過(guò)醞釀、討論、修改,一套明晰的班級(jí)日常管理積分細(xì)則以班規(guī)的形式確定下來(lái),張貼在教室里。這套積分細(xì)則,為學(xué)生好好學(xué)習(xí)、積極表現(xiàn)、規(guī)范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度提供了一套詳盡的行為規(guī)范。為以后的順利執(zhí)行打下了良好的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,實(shí)行班委會(huì)民主管理是推行“積分激勵(lì)”的關(guān)鍵
有了較好的制度,能否順利執(zhí)行就成了關(guān)鍵。為確保“積分激勵(lì)”機(jī)制順利推行并發(fā)揮作用,在細(xì)則出臺(tái)后,首先召開班委會(huì)統(tǒng)一思想,要求大家以身作則,在工作中相互監(jiān)督,不徇私情。班委會(huì)的思想統(tǒng)一后,再利用班會(huì)時(shí)間,在全班同學(xué)中進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、再動(dòng)員,并向同學(xué)們鄭重申明,表現(xiàn)好的同學(xué)可以獲得加分,違反相應(yīng)規(guī)定的同學(xué)應(yīng)該減分,班干部違反規(guī)定應(yīng)加重減分,做到制度面前人人平等。有一次我們班的班長(zhǎng)早上忘了做清潔,被扣了分并補(bǔ)做了清潔;我們班的團(tuán)支書課間操缺勤,被扣分并向全班同學(xué)道歉,較好地體現(xiàn)了模范帶頭作用。
加分減分由班委會(huì)按程序進(jìn)行,一般由小組長(zhǎng)將該組每個(gè)同學(xué)在一周內(nèi)的積分情況上報(bào)給班委會(huì),由班長(zhǎng)和團(tuán)支書定期在班級(jí)黑板報(bào)上公布每個(gè)同學(xué)的積分情況,接受大家的監(jiān)督。公示1~2天后,如果大家沒(méi)有異議,每周一我將全班同學(xué)的積分輸入電腦進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并將積分前25名同學(xué)的名字放在班級(jí)博客上進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
四、表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)是實(shí)施“積分激勵(lì)”的核心
先進(jìn)是動(dòng)態(tài)的,積分也是變化的,只要自己付出,大家都有獲得表?yè)P(yáng)和肯定的機(jī)會(huì),這正是“積分激勵(lì)”機(jī)制的魅力和核心所在。
每周最新的積分情況公布后,班委會(huì)都會(huì)對(duì)本周進(jìn)步較大的同學(xué)一周來(lái)的表現(xiàn)作一個(gè)簡(jiǎn)短的評(píng)價(jià)(主要是以肯定和表?yè)P(yáng)為主),這樣做的目的是為了讓其他同學(xué)知道,只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)保持進(jìn)取的心態(tài),通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行動(dòng)才能也一定能為自己贏得較高的積分,贏得鼓勵(lì)和肯定。
為表彰先進(jìn),我們除了通過(guò)不同的渠道和方式如班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、黑板報(bào)及班級(jí)博客等,對(duì)各項(xiàng)積分靠前的同學(xué)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。我們對(duì)進(jìn)步不大的同學(xué)也沒(méi)有放棄,適時(shí)開展交心談心活動(dòng),激發(fā)并鼓勵(lì)他們努力做出成績(jī),并積極創(chuàng)造條件,讓他們有爭(zhēng)取表現(xiàn)和加分的機(jī)會(huì)。每個(gè)同學(xué)每天都會(huì)因?yàn)樽约旱膬?yōu)秀表現(xiàn)獲得加分而產(chǎn)生一種成就感。得到別人的認(rèn)可和欣賞是多么自豪的事情,每天看得見點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步是多么的充實(shí)和快樂(lè)!
我從初一開始采用這種方式進(jìn)行班級(jí)管理已經(jīng)快兩年了,在積分的激勵(lì)下,每個(gè)同學(xué)都體會(huì)到了一份耕耘一份收獲的快樂(lè),并逐漸增強(qiáng)了進(jìn)取精神和自律意識(shí)。家長(zhǎng)、老師和同學(xué)們都普遍認(rèn)為,我們班有一種積極進(jìn)取的班風(fēng),就算是學(xué)習(xí)成績(jī)一般的同學(xué)也始終保持著積極向上的心態(tài),從不言棄。每個(gè)同學(xué)都會(huì)因?yàn)樽约浩綍r(shí)各方面的良好表現(xiàn)而輪流進(jìn)入班級(jí)綜合素質(zhì)積分前25名,每個(gè)同學(xué)都會(huì)因自己的努力而獲得大家的欣賞和肯定,F(xiàn)在我們班上所有的同學(xué)都很在乎自己的積分,整個(gè)班級(jí)處在一種積極、健康、奮進(jìn)的狀態(tài)中,大家都在努力著、收獲著并快樂(lè)著!
“積分激勵(lì)”機(jī)制以激勵(lì)為核心,以積分為載體,以營(yíng)造一種積極向上、健康和諧的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)為目的,經(jīng)實(shí)踐證明在班級(jí)管理中是可以大顯身手并大有作為的。有興趣的老師不妨來(lái)試試吧!