筆者在高中任教,擔(dān)任過(guò)多屆班主任,并都獲得校、縣各級(jí)文明班級(jí)或先進(jìn)班集體榮譽(yù),本人也有幸被評(píng)為優(yōu)秀班主任,因而引起同仁刮目相看和青睞,并要求我向他們介紹些這其中的秘訣。我說(shuō),要抓好一個(gè)班級(jí),關(guān)鍵是要培養(yǎng)好班級(jí)的核心力量——班干和團(tuán)干。我的教育實(shí)踐證明:哪一屆的班、團(tuán)干培養(yǎng)得好,班級(jí)工作就得心應(yīng)手,左右逢源,事半功倍,班主任的的工作就輕松愉快,游刃有余,學(xué)生的成績(jī)就蒸蒸日上,在同年級(jí)中出類(lèi)拔萃。
一、精心挑選班干、團(tuán)干
班主任要用一雙慧眼去挑選班干、團(tuán)干,組織班級(jí)核心力量。高一新生,剛踏進(jìn)新校園,對(duì)未來(lái)都充滿幻想和希望,都有好奇心、自尊心,都希望得到老師的尊重。班主任要千方百計(jì)滿足學(xué)生的這種心理需求,從學(xué)生檔案、學(xué)生自我介紹、學(xué)生的老班主任中了解學(xué)生,甚至還可向家長(zhǎng)調(diào)查了解,從中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,還要通過(guò)一段時(shí)間的細(xì)心觀察,才能確定班、團(tuán)干的人選。
二、確定干部的基本條件
所挑選的干部對(duì)象,一應(yīng)思想好、學(xué)習(xí)好,有一顆為集體熱情服務(wù)紅心的學(xué)生;二應(yīng)能團(tuán)結(jié)同學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,態(tài)度誠(chéng)懇。即使能力不足或缺乏工作方法,那可通過(guò)引導(dǎo)和實(shí)踐來(lái)鍛煉和提升。對(duì)象物色好后,不宜過(guò)早在班上宣布,也不宜立刻成立班級(jí)核心機(jī)構(gòu),而班級(jí)工作,可通過(guò)臨時(shí)指定人員負(fù)責(zé)的方法解決。這樣做,一來(lái)讓這批人員好好地展示自己的才能,樹(shù)立自己的良好形象,二來(lái)也是對(duì)他們的一個(gè)鍛煉和考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)一兩周的觀察,再通過(guò)民主選舉形式產(chǎn)生正式的班干和團(tuán)干。
三、創(chuàng)新方法培養(yǎng)班、團(tuán)干部
班干團(tuán)干產(chǎn)生后,班主任要用人格魅力去影響他們,培養(yǎng)他們:教學(xué)認(rèn)真,以身作則;信任班干、團(tuán)干,一些日常事務(wù),要放手、支持他們獨(dú)立工作,不宜包辦代替,束縛他們的手腳。信任、放手,不是撒手不管,而是細(xì)心觀察,適時(shí)做好場(chǎng)外指導(dǎo)。
1.制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。計(jì)劃要有目的、要求、措施、方法,既有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),也有短期安排;目標(biāo)不宜太高、面面俱到,以防止學(xué)生產(chǎn)生望塵莫及思想;也不宜太低、觸手可及,以便調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。在此基礎(chǔ)上,要求班委、團(tuán)支部圍繞班級(jí)計(jì)劃制定自己的工作計(jì)劃。學(xué)生制定的計(jì)劃,往往簡(jiǎn)單、抽象、有目標(biāo)而沒(méi)步驟、有指標(biāo)而缺乏措施。班主任要指導(dǎo)他們進(jìn)行討論、修改、完善。更重要的是指導(dǎo)督促他們認(rèn)真地把計(jì)劃落實(shí)到行動(dòng)上。
2.對(duì)干部合理分工,嚴(yán)格要求。注意培養(yǎng)干部在學(xué)生中的威信,保護(hù)他們的工作積極性,讓他們大膽為集體服務(wù)。合理給班干、團(tuán)干部分工是培養(yǎng)干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。分工合理,可人盡其才,充分發(fā)揮他們的聰明才干,讓他們有施展宏圖的機(jī)會(huì)。班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、文體、勞動(dòng)等干部,接觸同學(xué)的機(jī)會(huì)多,班主任要注意教育扶植他們,要求他們時(shí)時(shí)處處都要以身作則,做出成績(jī),做出榜樣,以取得廣大同學(xué)的支持和信任。
3.提高班干、團(tuán)干人格素養(yǎng)。謙虛熱情,關(guān)心、團(tuán)結(jié)、幫助同學(xué),特別是要關(guān)心、團(tuán)結(jié)、幫助那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)困生,思想紀(jì)律上有問(wèn)題生的后進(jìn)生,家庭貧窮的經(jīng)困生,有生理缺陷的弱勢(shì)生。教育干部用自己最大的努力去幫助他們提高成績(jī),端正思想,遵守紀(jì)律,消除自卑,樹(shù)立信心,輕裝上陣,安心學(xué)習(xí)。
4.精簡(jiǎn)會(huì)議提高班級(jí)工作效率。高中生,時(shí)間緊,學(xué)習(xí)任務(wù)重,高考?jí)毫Υ,班主任?duì)干部所布置的工作,不宜過(guò)多、過(guò)重、過(guò)繁瑣,會(huì)議要少而精。這才能保證班、團(tuán)干部的學(xué)習(xí)時(shí)間不受太多的影響,也才能讓他們?yōu)榧w工作的熱情永盛不衰。班主任要及時(shí)對(duì)干部的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)予以總結(jié)、肯定;也應(yīng)對(duì)他們的缺點(diǎn)或不足對(duì)癥下藥,予以治病救人式的幫助;對(duì)班級(jí)所取得的成績(jī),班主任要?dú)w公于學(xué)生和干部,對(duì)班級(jí)所存在的問(wèn)題,班主任要勇于大膽歸咎于自己身上。
5.維護(hù)班、團(tuán)干部之間的團(tuán)結(jié)。干部在工作中,難免會(huì)產(chǎn)生一些摩擦或矛盾。班主任要耐心幫助他們,提高素質(zhì),顧全大局,求大同,存小異,嚴(yán)格要求自己,正確對(duì)待別人,多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),反省自己的不足,多開(kāi)展一些批評(píng)與自我批評(píng),消除成見(jiàn),讓矛盾大化小,小化了,不要為了一己之私鬧不團(tuán)結(jié),立山頭,分派別。如有條件,還要注意組織班、團(tuán)干部走出校門(mén),到兄弟學(xué)校去拜師學(xué)藝,吸收校外優(yōu)秀班級(jí)的管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)開(kāi)展有意義的聯(lián)歡會(huì),與校外朋友加強(qiáng)友誼,開(kāi)拓視野,樹(shù)立更宏偉的人生坐標(biāo)。
6.用先進(jìn)的理念教育班、團(tuán)干。有道是一個(gè)光輝的榜樣勝于十“打”教科書(shū)。班主任要用自己的言行影響干部,幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、幸福觀和價(jià)值觀。這樣,他們才會(huì)公而忘私,擺正個(gè)人與集體之間的位置,處理好個(gè)人與集體之間的利益關(guān)系,將來(lái)走上社會(huì),也能擺正個(gè)人與國(guó)家之間的關(guān)系,為更多地發(fā)展自己打下良好的思想基礎(chǔ)。
培養(yǎng)好班、團(tuán)干部,是需要有一套方法的。但筆者覺(jué)得,它無(wú)定法,貴在得法。如上所介紹的幾點(diǎn),只是個(gè)人的一孔之見(jiàn),希望能起到拋磚引玉的作用。
(作者:廣西桂林市臨桂中學(xué))