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          首頁>>班主任工作>> 教育轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”之我見 正文

          教育轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”之我見

          2012-02-20 15:31 楊均華 2012年2月20日今日文教A15版

            楊均華

           “后進(jìn)生”是班級內(nèi)一個特殊的群體。一般來說一個班內(nèi)“后進(jìn)生”的人數(shù)并不多,但他們的能量很大,影響面很廣,不容忽視,是班級的消極因素,也是不安定因素。如果班主任不重視教育轉(zhuǎn)化,而任其發(fā)展,不僅影響整個班集體工作的正常開展,如果教育得法,則可能使“浪子回頭”。因此,班主任應(yīng)樹立以學(xué)生為本的理念,想方設(shè)法做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作。依據(jù)多年的成功經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)生可從以下幾方面著手:

          一、尊重、信任,傾心付出師愛

          現(xiàn)實(shí)生活中,由于后進(jìn)生經(jīng)常有過錯行為,常被老師批評,遭受到同學(xué)的譏諷、嘲笑。后進(jìn)生也因此失去了他人的尊敬和信任,失去了師愛,失去了集體的溫暖,成為“不受歡迎的人”,在不公正的對待下,他們逐漸喪失了信心,產(chǎn)生自卑、消沉、自暴自棄的消極心理,變得脾氣不好,愛頂牛、喜歡鬧事、打架,并伴隨著一些破壞性的攻擊行為。要改變這種現(xiàn)狀,教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,班主任須從思想方法上高度重視,首先應(yīng)尊重、信任后進(jìn)生,傾心付出師愛,把師愛的溫暖帶給后進(jìn)生。工作中,班主任要清楚地認(rèn)識到,尊重和信任是師愛的集中體現(xiàn),是教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的前提。班主任只有傾注師愛,尊重、信任后進(jìn)生,才能為有效實(shí)施教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作創(chuàng)造良好條件。因此,班主任要注意保護(hù)后進(jìn)生的自尊心和自信心。后進(jìn)生一旦感受到了來自他人的尊重、信任和師愛的關(guān)懷時,其內(nèi)心就會產(chǎn)生一種積極向上、勇于克服困難和改正錯誤的信心和力量。

          二、真誠溝通了解,用愛心來感化

          尊重、信任和師愛為班主任教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)生提供了契機(jī),然而由于后進(jìn)生的產(chǎn)生有不同原因,個別差異又很大,因此教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)生就不能千篇一律,而須建立在對后進(jìn)生的溝通了解和正確分析的基礎(chǔ)上。做到這一點(diǎn),才能有的放矢,一把鑰匙開一把鎖,對癥下藥。

          班主任與后進(jìn)生溝通了解是一種真誠協(xié)作的過程,是一個心與心交換的過程。通常說:“知之深,才能愛之切!卑嘀魅卧跍贤私庵,給予后進(jìn)生真誠的師愛和無微不至的關(guān)懷,就能與后進(jìn)生在心靈上架起溝通之橋,走進(jìn)后進(jìn)生的內(nèi)心世界,做他們的知心朋友,讓后進(jìn)生體驗(yàn)到班主任的親和力。古語云:“親其師而信其道!焙筮M(jìn)生在班主任的親和力的感召下,會產(chǎn)生情感升華和內(nèi)心轉(zhuǎn)變,更加信賴班主任,能解除后顧之憂,把一個真實(shí)的自我展示出來,從而有利于班主任準(zhǔn)確探尋到后進(jìn)生的成因。為此,班主任應(yīng)善于把握好溝通了解后進(jìn)生的渠道,用“愛心”去關(guān)心他們,安慰他們,幫助他們重新拾回自信心。

          三、揚(yáng)長避短,耐心引導(dǎo)

          班主任在溝通了解和探尋原因的基礎(chǔ)上,應(yīng)針對后進(jìn)生的特點(diǎn),因勢利導(dǎo),揚(yáng)長避短,幫助后進(jìn)生獲得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步,才能實(shí)現(xiàn)教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的目標(biāo)。事實(shí)上,每一位后進(jìn)生都有其不足,亦有其長處,有其“閃光點(diǎn)”。所以班主任要一分為二的眼光正確對看待后進(jìn)生,要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),通過激發(fā)閃光點(diǎn),結(jié)合后進(jìn)生的個性特征,把他們各自的潛能與積極性充分發(fā)揮出來。當(dāng)后進(jìn)生取得點(diǎn)滴進(jìn)步時,班主任須及時予以肯定、表揚(yáng),把班主任的鼓勵和期待帶到他們的心坎上,才能讓他們的閃光點(diǎn)燃成一片,順利達(dá)到教育轉(zhuǎn)化的要求。例如2009年我班里有位叫李東平的學(xué)生,以往常常無故遲到,學(xué)習(xí)成績差,喜歡惡作劇,脾氣不好,動不動就跟同學(xué)“熱身”打架。李東平因此沒少挨老師的批評和同學(xué)的指責(zé),大家對他都有戒心,認(rèn)為他不可救藥。當(dāng)我接手教育他時,我細(xì)心觀察,注意到李東平很能吃苦,輪到他值日,如擦拭黑板、掃地、沖廁所、澆花等,非常賣力,做得非常好。在家訪中,我還了解到李東平的母親長期臥病,李東平在家里承擔(dān)了大部分的家務(wù)活,干活特別勤快。在發(fā)現(xiàn)李東平的閃光點(diǎn)后,我及時在全班同學(xué)面前表揚(yáng)了他勤快、愛勞動、孝敬母親的好品質(zhì),使全班同學(xué)對他刮目相看,開始把他作為班里的真正一員接納他,李東平慢慢地不遲到、不搞惡作劇、不再打架了,簡直變了個樣,學(xué)習(xí)、品德等方面有了明顯的進(jìn)步,我及時表揚(yáng)了李東平,鼓勵他繼續(xù)努力,同時委任他當(dāng)勞動委員,李東平深深感受到來自班主任的尊重、信任和班集體的溫暖,更加奮發(fā)向上。經(jīng)過一個學(xué)年的努力,李東平不但成了班里的勞動積極分子,而且學(xué)習(xí)成績也擠進(jìn)了級里的前60名。

          其實(shí),不管是哪個后進(jìn)生,他們都需要老師的關(guān)心和支持、表揚(yáng)和鼓勵,需要老師信任他們。只要我們耐心地、持之以恒地教育他們,引導(dǎo)他們,那么他們必將會不斷進(jìn)步,成為有用之材。
                                      (廣東梅州市五華縣夏阜中學(xué))

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