然而，有多大的成功，便也伴隨著多大的爭議。從一開始，當(dāng)小米秉承著“為發(fā)燒而生”的理念在手機(jī)市場用極大的性價比投下一顆價格炸彈時，市場，因這個不知從何處冒出的手機(jī)公司震住了。隨著手機(jī)的銷售，饑餓營銷的爭議蜂擁而至，然而，你怎能期望一個小公司的小產(chǎn)品能去滿足成千上萬的市場需求呢？當(dāng)然，小米如今用實(shí)際行動摘下爭議的帽子，新品發(fā)售，80萬的備貨，12小時售罄，這用小時取代分鐘的售罄不正說明著這個企業(yè)，在堅持本心上的良心體現(xiàn)？小米，撥開爭議，在自己的道路上前行。

          小米的設(shè)計又是其備受爭議的前沿陣地。從“抄襲”蘋果，做“雷布斯”到目前空氣凈化器的抄襲爭議，陰魂不散，這其實(shí)是證明了小米在產(chǎn)品內(nèi)容，外觀，形式上的確有缺乏創(chuàng)新之處，但這又未嘗不是好事，它讓小米改變了沒有設(shè)計就是最好的設(shè)計的初衷，給消費(fèi)者帶來更多美觀實(shí)用的產(chǎn)品，對于我來說，對小米的熱情也更是有增無減。這爭議便如同一面反應(yīng)消費(fèi)者需求的鏡子，若不像這樣以人為本，怎能在消費(fèi)者的心里越走越遠(yuǎn)呢？

          小米的成功紅了很多人的眼，國產(chǎn)手機(jī)在這5年時間里，看著小米，學(xué)著小米，也跟著小米走上了發(fā)展的道路。競爭更加激烈的市場里，為了利益，手段便也豐富了許多。無數(shù)的網(wǎng)絡(luò)水軍在宣傳和話題上發(fā)揮著巨大的作用，產(chǎn)品的缺點(diǎn)也時不時被放大再形成門類加以炒作。手機(jī)行業(yè)，殺成了一片紅海。怎么辦？轉(zhuǎn)型！小米，這個公司不再是單單可以再用手機(jī)加以概括總結(jié)了。電視、平板、凈化器、平衡車等等，這個科技公司的科技產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)撒下了大大的一張網(wǎng)，為自己尋求了更多的出路。當(dāng)然，這其中飽含著爭議，科技力量的薄弱是最大的短板，限制了企業(yè)的發(fā)展，但可以看到，指數(shù)增長的專利申請數(shù)，也已經(jīng)讓小米科技越來越稱的上科技這一名頭，相信它在智能家居領(lǐng)域的投入和付出，可以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

          如今，小米依然是個爭議不斷的中心，但也說明著人們還沒有失去對它的關(guān)注，有了這份關(guān)注，才能讓小米有機(jī)會把自己的改變讓世人明白和了解�？梢姡瑺幾h在某種程度上并不是什么壞事，好好地加以利用，掌握更多的主動權(quán)，就為前行的道路就點(diǎn)上了一盞燈，也就能為自己，也為中國制造再實(shí)踐摸索一條新的發(fā)展道路。

          爭議，終究是路途上短暫的存在，縱使它連續(xù)而漫長，但也有雨過天晴的一天，但小米呢，一直在路上，一路小跑著。