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          山東濰坊、吉林松原試點中小學(xué)教師評“教授” 職稱天花板怎么捅

          2011-10-31 14:56 劉國賢 攝 2011年10月30日今日文教A2版

           

                中小學(xué)可以設(shè)置正高職稱(相當(dāng)于“大學(xué)教授”),這一利好消息捅破了中小學(xué)職稱評定中存在20余年的“天花板”,也著實在這個收獲的季節(jié)讓全國1000多萬中小學(xué)教師有了新的盼頭。
                工資待遇、職業(yè)尊嚴(yán)、社會認(rèn)可的提高和改善,會讓教師們對三尺講臺多些眷戀和熱忱。中小學(xué)職稱制度改革,僅僅是一個開始。
          記者探訪了作為改革試點的山東濰坊和吉林松原,看看他們的改革之路如何走?有哪些創(chuàng)新值得借鑒,又有哪些困難猶待解決?“教授”頭銜給教師們帶來了什么樣的變化?
          姜言邦,山東濰坊昌邑市奎聚小學(xué)的一位數(shù)學(xué)教師。在講臺上站了28年的他,成為全國第一位教授級別的小學(xué)老師,月工資多了近1000元。
                根據(jù)國家關(guān)于中小學(xué)教師職稱制度改革試點工作的統(tǒng)一部署,山東濰坊、吉林松原和陜西寶雞自2009年開始承擔(dān)試點任務(wù)。目前,濰坊有17名教師、松原有8名教師成為全國首批正高級中小學(xué)教師。
                此次改革有怎樣的亮點,又面臨怎樣的難題?千余萬中小學(xué)老師的未來是否會因為這項改革而倍添春色?

                                       改什么
                 向一線教師傾斜,讓主管部門放權(quán)
             “真是件大好事!闭f起職稱評定,松原市北師大寧江附中老師王朝軍止不住地高興。教了20多年書的他,去年被評上了正高級職稱。
                松原此次的正高級職稱評定有很強(qiáng)的務(wù)實色彩:向一線教師傾斜。在評定正高級職稱的諸多條件中,第一條便是對承擔(dān)教育示范課、獲優(yōu)秀教學(xué)成果獎等方面的要求。
               “這就給課堂教學(xué)特別出色的老師提供了機(jī)會。”前郭爾羅斯蒙古族自治縣二中校長呂生認(rèn)為,正高級教師的首要條件是“實戰(zhàn)”能力突出。
               在以往的職稱評定中,學(xué)歷是很多待選教師心中揮不去的痛。隨著高等教育規(guī)模日增,中小學(xué)職稱評定對于學(xué)歷的要求也是水漲船高。但是,此次松原對正高級職稱的認(rèn)定,只是作     “基本”要求:本科學(xué)歷。很多老師表示,學(xué)歷要求不算太嚴(yán)格。
          松原市教育局局長遲振軍用“風(fēng)平浪靜”來形容這場改革。但是,在千里之外的濰坊卻風(fēng)生水起,教育主管部門的分權(quán)、放權(quán)被放在了改革的顯要位置。
                據(jù)介紹,中小學(xué)教師職稱評定,一直是當(dāng)?shù)氐娜肆Y源與社會保障部門、教育部門說了算。教師職稱評聘誰上誰不上,靠的是上級部門的幾條杠杠,憑的是供評委打分的材料,導(dǎo)致很多老師把精力放在了準(zhǔn)備材料和想方設(shè)法找評委、拉關(guān)系上,起不到調(diào)動教師積極性、創(chuàng)造性的作用。
              “在這項改革中,主管部門必須敢于放權(quán),盡可能讓利益相關(guān)者成為改革主體。” 濰坊市教育局局長張國華對此深有體會。濰坊市要求,人社、教育部門只管原則、程序、崗位、比例、總量,具體方案由學(xué)校教職工自己制訂,一校一策。
          另外,在職稱級別的劃分上,濰坊市把教師職稱由原來的初級、中級、副高級3個級別變?yōu)楝F(xiàn)在的4個級別13個等級,增加了職稱競爭聘用的臺階,以利于持續(xù)調(diào)動教師的積極性。

                                        有效嗎
                                       新教師量質(zhì)齊升,改革解七年之渴
                在濰坊市教育局黨委副書記徐友禮眼里,職稱評定改革的效果,已漸漸顯現(xiàn)。
                 在改革之前,中小學(xué)職稱評定體系是截然分開的,中學(xué)教師職稱最高等級為副高級,小學(xué)教師職稱最高等級僅為中級。這不僅導(dǎo)致中學(xué)教師不愿到小學(xué)任教,而且還使相當(dāng)一部分中小學(xué)教師碰到“天花板”后,產(chǎn)生“船到碼頭車到站”的惰性思想。
              但是,職稱改革將中小學(xué)教師的評定體系納在一起,在一定程度上推進(jìn)了城鄉(xiāng)之間、各個學(xué)段之間師資的均衡配置。據(jù)統(tǒng)計,改革至今,濰坊城鄉(xiāng)之間實質(zhì)性交流教師3450人,中學(xué)和小學(xué)之間交流教師2246人,交流數(shù)量均創(chuàng)歷史新高。
              捅破了透明的“天花板”之后,中小學(xué)教師崗位更加誘人。據(jù)統(tǒng)計,2009年至今,濰坊市中小學(xué)共引進(jìn)新教師3378人,其中碩士研究生604人,比2008年增加563人,引進(jìn)數(shù)量和學(xué)歷層次明顯提高。
              “特別是設(shè)立正高級教師職稱,有效破解了過去部分高級教師‘船到碼頭車到站’的惰性思想!毙煊讯Y坦陳,職稱的細(xì)化更能對教師產(chǎn)生持續(xù)的激勵作用。改革后,全市有28703名教師晉升到高一等級崗位,占全部教師的35.3%。
          對松原而言,這次職稱評定改革是久旱逢甘霖!坝行﹨^(qū)縣中小學(xué)已經(jīng)7年沒有進(jìn)行職稱評定了!边t振軍說。

                                 難在哪
                擔(dān)心改革一陣風(fēng),傾斜農(nóng)村有心無力
               但是,質(zhì)疑總是與改革相生相伴。第一次吃螃蟹,會不會變成最后一次?由于之前的職稱評定沉寂了7年之久,不少松原老師對改革可否常態(tài)化心存疑慮。來自吉林油田第十二中學(xué)的老師熊宇紅去年闖入了正高級職稱評定的最后環(huán)節(jié),但最終未能獲聘。因此他對今年的評定很是期待,但是卻遲遲未能等到指標(biāo)。
                改革會不會像搞運(yùn)動,一陣風(fēng)?熊宇紅難掩焦慮。一個無奈的“等”字,成了當(dāng)?shù)亟逃值幕貜?fù)。
            另外一個問題,就是中小學(xué)職稱比例的平衡問題。在遲振軍眼里,小學(xué)的職稱評級歷來比中學(xué)教育“矮一截”,兩者合并后,給予小學(xué)的高級職稱比例略微顯少,在以后的評定中應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大小學(xué)教師的比例。
            而在濰坊,改革陷入了數(shù)字困境。1%,是濰坊劃定的小學(xué)高級教師最高占比。但是,這個比例早已被突破,全市在改革前,小學(xué)高級教師的比例已經(jīng)達(dá)到了1.6%,最高的一個縣甚至高達(dá)3.2%。雖然人社部門采取了“退三進(jìn)一”的政策,但是要消化職稱存量,仍要幾年甚至十幾年的時間,許多教師在退休之前都沒了念想。
            農(nóng)村學(xué)校、農(nóng)村教師在教育格局中的尷尬地位,似乎也并未在這次改革中得到有效的改善。有教育部門負(fù)責(zé)人坦言,新的職稱改革鼓勵教師去農(nóng)村地區(qū)任教,但是這些農(nóng)村老師在與城鎮(zhèn)校教師共同參加職稱評定時仍然不占優(yōu)勢,因此,在平衡城鄉(xiāng)職稱評定的做法上仍要做一些調(diào)整。
          對此,徐友禮坦言:“這些方面若不改革,會挫傷教師的積極性,改革成效難免打折扣,也與現(xiàn)實不符。改革須充分考慮現(xiàn)實問題,有針對性地采取相對靈活的政策。”

                                           吸引人才,不能僅靠“頂端優(yōu)勢”(快評)
                                                        楊 旭
               25年來,在中小學(xué)職稱評定上壓著的那塊“天花板”,如今終于被捅破了。正高級職稱的設(shè)置,讓優(yōu)秀教師漲了津貼、有了盼頭,更讓中國基礎(chǔ)教育添了一分前行的動力。這份認(rèn)同,更是黨和國家營造尊師重教社會氛圍的有力體現(xiàn)。
               然而,三個試點地區(qū)的正高級職稱教師總計不足40名,相較于當(dāng)?shù)亟處煹臄?shù)量,不過滄海一粟。這不難理解,作為中小學(xué)教師的最高職稱,顯然需要總量控制,保證水準(zhǔn)。也正因如此,它的光芒只能照到教師隊伍的金字塔塔尖,它的牽引力,并不足以讓整座金字塔向上移動。
              一股能夠拉動整座金字塔的牽引力其實早已有之,5年前,《義務(wù)教育法》便規(guī)定:教師平均工資水平應(yīng)當(dāng)不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員。遺憾的是,在很多地方,這款條文陷入了“口惠而實不至”的尷尬。這其中固然有財政緊張的客觀因素,但卻不能否認(rèn)部分地區(qū)教師工資被克扣的事實,不能忽視收入分配機(jī)制中“輕視教師”的積弊。
          提高中小學(xué)教師社會地位,吸引更多高素質(zhì)人才從事基礎(chǔ)教育,不能只靠“頂端優(yōu)勢”,扎實的根基、粗壯的枝干才能夠支撐起中小學(xué)教育的魅力和生命力。
          (作者:劉成友 孟海鷹 楊旭)
             (原載:人民日報)

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