加強(qiáng)思想政治工作  為企業(yè)改革發(fā)展提供思想政治保證

     我集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)整合重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作，開(kāi)展國(guó)企改革發(fā)展主題教育活動(dòng)，把思想政治工作、信訪工作與解決職工實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，為集團(tuán)改革、發(fā)展創(chuàng)造了良好政治環(huán)境，提供了堅(jiān)強(qiáng)思想政治保證， 近年多次被市國(guó)資委黨委評(píng)為先進(jìn)黨組織。
     總結(jié)我集團(tuán)加強(qiáng)思想政治工作，開(kāi)展主題教育活動(dòng)，我認(rèn)為主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：
     一、開(kāi)展國(guó)企改革發(fā)展主題教育活動(dòng)，把職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上
近幾年，集團(tuán)公司的中心工作是整合重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展。黨委圍繞中心工作，持續(xù)不斷地開(kāi)展了國(guó)企改革發(fā)展主題教育活動(dòng)，通過(guò)黨委中心組、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、各類工作例會(huì)、“三會(huì)一課”、職工周學(xué)習(xí)等多種形式，利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳展板、學(xué)習(xí)園地、櫥窗等各種宣傳工具，迅速傳達(dá)黨和政府的會(huì)議精神，宣傳集團(tuán)改革發(fā)展形勢(shì)，解讀集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和重要決策，介紹集團(tuán)的工作目標(biāo)和工作措施，剖析集團(tuán)的各種困難和各類問(wèn)題，把職工思想統(tǒng)一在集團(tuán)公司決策部署上，把力量凝聚到集團(tuán)公司任務(wù)落實(shí)中。
     針對(duì)職工對(duì)整合重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展的復(fù)雜心態(tài)和部分職工的抵觸情緒，黨委以《黨和政府關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展政策摘編》為基本教材，開(kāi)展了改革發(fā)展主題教育活動(dòng)：一是舉辦了公司副職以上干部培訓(xùn)班，二是組織基層黨組織以黨支部為單位開(kāi)展了改革發(fā)展政策大學(xué)習(xí)、大討論。三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先后深入各公司，與離退職工進(jìn)行了面對(duì)面交流。四是集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、家庭走訪和個(gè)別談心等多種形式，與職工和離退職工開(kāi)展了一對(duì)一的交流溝通工作。主題教育活動(dòng)，使職工領(lǐng)會(huì)了黨和政府關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的政策規(guī)定，了解了各公司的資產(chǎn)、債務(wù)和經(jīng)營(yíng)的基本情況，認(rèn)識(shí)到：整合重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團(tuán)生存、發(fā)展的唯一出路。
     二、加大信訪工作力度，把職工的訴求化解在信訪機(jī)制運(yùn)行中
集團(tuán)黨委貫徹《信訪條例》，針對(duì)國(guó)企改革期間職工信訪內(nèi)容和形式的新變化和新特點(diǎn)，健全了信訪工作機(jī)制：一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度、黨組織負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人制度和集團(tuán)聯(lián)系點(diǎn)包干信訪穩(wěn)定責(zé)任制度，堅(jiān)持下移工作重心，把工作重點(diǎn)放到基層，建立健全信訪問(wèn)題按職責(zé)權(quán)限分級(jí)解決機(jī)制，著力把信訪問(wèn)題解決在基層。二是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部“走訪”職工和管理部門(mén)定期“下訪”機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工“面對(duì)面、零距離”交流溝通。“下訪”中，對(duì)職工反映的問(wèn)題，根據(jù)具體情況，或當(dāng)場(chǎng)拍板解決，或進(jìn)一步調(diào)查研究后解決，或向職工承諾解決時(shí)限，或進(jìn)行政策解釋和情況說(shuō)明。通過(guò)化解信訪訴求解決了大量歷史遺留問(wèn)題，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，保障了集團(tuán)的和諧穩(wěn)定。
     三、辦實(shí)事、送溫暖，把職工的實(shí)際困難解決在改革發(fā)展進(jìn)程中
     多年來(lái)，集團(tuán)黨委始終把職工的現(xiàn)實(shí)困難、冷暖安危、后顧之憂掛在心上，把做好職工思想政治工作和解決職工實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，想方設(shè)法籌措資金，一個(gè)一個(gè)逐步解決。一是解決各種遺留問(wèn)題，維護(hù)職工合法權(quán)益。各公司歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜繁多，拖欠職工費(fèi)用數(shù)額巨大，涉及職工2500多名，波及2000多戶。幾年來(lái)，我們著力解決了以下5類歷史遺留問(wèn)題：①集團(tuán)陸續(xù)償還了拖欠職工工資、醫(yī)藥費(fèi)等費(fèi)用；②針對(duì)各公司內(nèi)退職工生活費(fèi)低于政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，集團(tuán)統(tǒng)一按政府規(guī)定的基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；③針對(duì)各公司離退職工或者沒(méi)有統(tǒng)籌外生活費(fèi)或標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題，集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，使95%的離退職工增加了收入；④針對(duì)各公司均未繳納失業(yè)保險(xiǎn)的問(wèn)題，集團(tuán)幫助身份置換領(lǐng)取補(bǔ)償金的818名職工補(bǔ)繳并且補(bǔ)領(lǐng)了失業(yè)保險(xiǎn)；⑤針對(duì)各公司拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)的問(wèn)題，集團(tuán)陸續(xù)補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)單位欠費(fèi)和個(gè)人欠費(fèi)。二是開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，解除職工現(xiàn)實(shí)困難。多年來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)持開(kāi)展扶貧幫困工作，努力做職工最期盼的事。每年都要籌措資金來(lái)幫扶困難職工，為他們排憂解難。每當(dāng)職工遇到緊急困難，每當(dāng)職工患病或發(fā)生意外事故，一定前往慰問(wèn)，解決實(shí)際困難。對(duì)于老弱病殘職工，逢年過(guò)節(jié)都要走訪慰問(wèn)。如：化輕公司賈存壽同志做了肝移植手術(shù)，家庭陷入困境。集團(tuán)先后3次前往慰問(wèn)，春節(jié)還送去了救濟(jì)金。工會(huì)還幫助他申領(lǐng)了省、市幫扶辦的救助金4000元。賈存壽同志的感激之情溢于言表：“沒(méi)有想到我能得到這么多幫助，共產(chǎn)黨好�。　比�是辦理職工期盼之事，解除職工后顧之憂。各公司都存在職工住房無(wú)產(chǎn)權(quán)證、冬季供暖無(wú)保障等許多難辦之事。集團(tuán)加大力度逐步解決這些難題。截止2014年末，共為職工辦理集中供暖1373戶，占總住戶59.4%；辦理100%產(chǎn)權(quán)房產(chǎn)證1010戶，占總住戶43.7%；辦理用電一戶一表1868戶，占總住戶81%；辦理用水一戶一表1640戶，占總住戶71%。集團(tuán)真心誠(chéng)意幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題的舉措，潛移默化，潤(rùn)物無(wú)聲，讓職工從日常小事中深深感受到黨的溫暖，使職工把自己的命運(yùn)和集團(tuán)的興衰緊密聯(lián)系在一起，激發(fā)了工作的積極性和主動(dòng)性，從而增強(qiáng)了黨組織在企業(yè)的凝聚力。