“領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量是中國(guó)共產(chǎn)黨。”?在新形勢(shì)下，加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的黨建工作，充分發(fā)揮黨建工作的作用，對(duì)于建設(shè)和諧公司具有十分重要的意義。作為一名企業(yè)內(nèi)部的保險(xiǎn)公司的管理人員。首先，保持黨組織的核心作用，能有效地調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性。其次，黨支部的堡壘作用，可較好地處理各種矛盾，尤其是通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，對(duì)全員的情緒進(jìn)行調(diào)控、對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行有效調(diào)整，從而提高人的思想覺(jué)悟，建立起新型的人際關(guān)系。第三，黨員的其向?qū)Чδ芸赏七M(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新，特別是黨建工作運(yùn)用啟發(fā)、動(dòng)員、教育、監(jiān)督、批評(píng)等方法，引導(dǎo)和幫助人們樹立正確的思想觀念和科學(xué)發(fā)展觀。 把黨建工作融入到服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)上來(lái)，引導(dǎo)到又好又快做大做強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上來(lái)，有利于充分發(fā)揮保險(xiǎn)功能，有利于新公司更好地服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。
    一、加強(qiáng)黨建工作要在思想上確立新理念
   確立以人為本的理念，著力強(qiáng)化企業(yè)文化的延伸和拓展，全面樹立人才興企的管理理念，不斷優(yōu)化培育、吸引和用好人才的環(huán)境氛圍，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益作為開(kāi)辟黨建工作新思路的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；其次、確立開(kāi)拓創(chuàng)新的理念，堅(jiān)持以規(guī)范制度、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，以完善機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)，確立黨建工作的新思路、新舉措，解放思想，放膽爭(zhēng)先，在解決實(shí)際問(wèn)題中尋找對(duì)策、實(shí)施變革，與時(shí)俱進(jìn)地研究解決企業(yè)黨建工作遇到的新情況新問(wèn)題，用改革的思路、創(chuàng)新的辦法，探索企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作相融合的新路子。
    二、加強(qiáng)黨建工作要搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
    按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行，建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍”。一是要抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作。要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，始終抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力把各級(jí)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。二是要抓好長(zhǎng)效機(jī)制的創(chuàng)建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例，建立健全和完善了科學(xué)選人、用人機(jī)制，把那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為整體素質(zhì)優(yōu)良的堅(jiān)強(qiáng)集體。三是要抓好思想政治建設(shè)工作，狠抓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的學(xué)習(xí)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和能力，著重培養(yǎng)和提高班子成員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的幾點(diǎn)看法 
    1、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好一切工作的前提和保證，當(dāng)然包括黨建工作。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新的核心就是建立“一崗雙責(zé)”制，即一個(gè)職務(wù)兩項(xiàng)職責(zé)。具體說(shuō)：公司黨組織和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是黨建工作第一責(zé)任人、負(fù)總責(zé)。業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)也要在做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作的同時(shí)，要注重抓好黨建工作。中層領(lǐng)導(dǎo)作為部門負(fù)責(zé)人既肩負(fù)部門業(yè)務(wù)管理責(zé)任，也對(duì)本部門的黨建工作負(fù)責(zé)。只有形成以黨委或黨組為主，各分支機(jī)構(gòu)和各部門為輔，齊抓共管的“大政工”格局，層層落實(shí)的層級(jí)管理責(zé)任制，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展工作同布置、同檢查、同考核，才能變“兩張皮”為“一體化”，才能保證領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨建工作責(zé)任制落到實(shí)處。
    2、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。就是要求真務(wù)實(shí),具體問(wèn)題具體分析、具體事件具體對(duì)待，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，堅(jiān)持物質(zhì)和精神雙輪驅(qū)動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題，求得實(shí)際效果，贏得員工信賴。
    3、創(chuàng)新反饋機(jī)制。必須建立覆蓋上下左右、橫向到邊、縱向到底的黨建工作網(wǎng)絡(luò)，能及時(shí)反饋各個(gè)層面員工的思想動(dòng)態(tài)，這樣才能做到發(fā)現(xiàn)早、解決快，主動(dòng)及時(shí)地把員工思想問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，不至于小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，小病拖成大病，大病變成絕癥。
（作者單位：同煤集團(tuán)軒崗煤電公司社保處）