企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)員工的思想政治工作也隨之突顯。企業(yè)員工的思想政治教育工作也關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，有效地防范不良現(xiàn)象，保證企業(yè)工作的健康發(fā)展，是擺在企業(yè)面前的緊迫任務(wù)。做好企業(yè)員工的思想政治工作，應(yīng)從以下幾方面做起。
      一、思想政治工作要把握現(xiàn)實(shí)性，增強(qiáng)凝聚力
      在企業(yè)的改革發(fā)展過程中，員工的思想、情感也變的復(fù)雜。思想政治工作在貫穿于日常的生產(chǎn)、生活，加強(qiáng)對員工的傳統(tǒng)理想和信念教育，把員工的精神和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。
      要堅(jiān)持思想政治工作與業(yè)務(wù)工作并重的原則。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是企業(yè)工作能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，而業(yè)務(wù)工作又是搞好思想政治工作的基礎(chǔ)，兩者互為條件。如果片面地抓思想政治工作，忽視業(yè)務(wù)工作，企業(yè)社會(huì)效益就無從體現(xiàn)，員工福利得不到改善，生活水平就不能提高。反之我們只注重業(yè)務(wù)，輕視對員工的思想政治工作，員工就無法形成高度的社會(huì)責(zé)任感和事業(yè)心，在工作中就會(huì)表現(xiàn)為工作不積極、工作效率不高。因此，我們必須堅(jiān)持注重思想政治工作與注重業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。只有兩者密切結(jié)合，才能互為補(bǔ)充，相得益彰。
      二、思想政治工作要注重科學(xué)性，增強(qiáng)吸引力
      思想政治工作的科學(xué)方法，是指符合員工思想和行為活動(dòng)規(guī)律的方法。要摸清員工思想變化規(guī)律，有的放矢地做好員工的思想政治工作，增強(qiáng)其“吸引力”。
      （一）論理方法。思想政治工作是要解決員工的思想問題和認(rèn)識(shí)問題。解決思想問題，只能采用民主的方法，討論的方法，說服教育的方法，擺事實(shí)，講道理，以理服人。這種方法，要求有很強(qiáng)的針對性，要解決員工的具體思想，用事實(shí)和道理說服人，教育人，才能收到思想政治工作的應(yīng)有效果。
      （二）感化方法。關(guān)懷、體貼、尊重、信任員工，與全體員工建立感情，以情感人，是進(jìn)行思想政治教育的感情基礎(chǔ)。要使思想政治工作取得良好效果，必須做到情真理切，情理結(jié)合。如果理和情不結(jié)合，即使道理講得再對，也不能打動(dòng)人心。
      （三）示范方法。就是要用系統(tǒng)內(nèi)或社會(huì)上先進(jìn)模范事跡來宣傳、教育員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，以推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。因?yàn)椋�榜樣的力量是巨大的，這也是我們做好員工思想政治工作的重要方法。
      三、思想政治工作要講究藝術(shù)性，增強(qiáng)感染力　
      思想政治工作是做人的工作，運(yùn)用員工喜聞樂見的新形式，員工易于接受，才能起到激勵(lì)向上，努力進(jìn)取的作用，講究思想政治工作的藝術(shù)性，可采用以下形式：
      （一）廣開思路，活動(dòng)引導(dǎo)。把思想政治工作滲透到業(yè)務(wù)工作中去，利用多種渠道和多種形式搞活工作，寓教于樂，寓教于文，寓教于各項(xiàng)有益活動(dòng)中去。如開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，工作目標(biāo)管理考評，法律知識(shí)競賽及各專業(yè)技術(shù)比武，不斷提高員工的“兩個(gè)素質(zhì)”，促進(jìn)員工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
      （二）形式多樣，審時(shí)度勢。改革開放以來，員工的生活條件，思維方式，價(jià)值觀念都在變化。因此，思想政治工作的內(nèi)容、形式、方法都要跟上新形勢。可采取報(bào)告會(huì)、討論會(huì)、談心活動(dòng)、評比競賽、參觀學(xué)習(xí)等方式，與之相適應(yīng)，做到內(nèi)容新，形式活，方法多，從而達(dá)到思想政治工作的目的。
      （三）尊重人格，以誠相見。凡人都有“自尊心”，要做好員工的思想政治工作，最要緊的是注意保護(hù)好員工的自尊心。使員工樂于接受批評，自覺地改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤。
      （作者：同煤集團(tuán)軒煤公司培訓(xùn)處）