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          民生冷暖總關(guān)情

          2012-09-10 15:33 單德密 2012年9月10日今日文教A8版

                  近日,山東省棗莊市薛城區(qū)周營鎮(zhèn)5名政協(xié)委員分別接到了周營鎮(zhèn)政府有關(guān)部門送來的周營鎮(zhèn)政協(xié)委員建議意見辦理情況報告書5名建議人對建議辦理之快,效果之好稱贊不已。
                    四個月二次捐款
              年初,區(qū)政協(xié)委員侯化新向政府提出了關(guān)于建立幫扶困難群眾長效機制推行鎮(zhèn)村黨員干部工作日志的建議,均得到采納,前者已形成制度,并制訂了相應(yīng)的長期聯(lián)系幫扶辦法;后者要求每一名機關(guān)黨員干部每年下村300天,住在鄉(xiāng)下100天,和群眾一起勞動60天。黨員干部對群眾反映的問題,能解決的馬上解決,不能解決的記錄在工作日志上,集體研究解決。到目前,該鎮(zhèn)先后開展了科級干部一幫五、人大代表和政協(xié)委員一帶二愛心捐助等一系列救助幫扶活動。2月份以來不到四個月時間,鎮(zhèn)黨委先后二次發(fā)動機關(guān)干部捐款,捐款總額達(dá)7.5萬元,共救助困難群眾191戶,為群眾提供致富信息207條,深受群眾歡迎。
                    十年愿望一朝解
              今年2月,區(qū)政協(xié)委員孫中銀、王廣峰聯(lián)名提出了“ 需解決陶關(guān)六村湖澇季積水及生產(chǎn)用水問題的議案。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)實地調(diào)研后當(dāng)即拍板:這個問題再難也要解決!次日,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就把辦公桌搬到陶關(guān)現(xiàn)場辦公。
              陶關(guān)六村田由于地勢低洼,給群眾生產(chǎn)生活及出行帶來極大不便,而治理這1萬畝土地約需資金800余萬元,對于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的周營鎮(zhèn)來說,難度可想而知。十年前,有委員提出治理六村湖,前幾屆黨委、政府也曾采取了相應(yīng)措施,都沒有使這一問題得到根本解決。一向把民生問題放在首位的鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),沒有因資金問題而退卻,他們一面安排工程動工,一面動用一切關(guān)系跑資金。目前已整修生產(chǎn)路27條,橋涵11座。
          四步法化解矛盾二百件
              為有效化解各類社會矛盾,區(qū)政協(xié)委員王波建議鎮(zhèn)政府實施四步工作法方案,又稱二三四五工作法二個一工程,即為每村培養(yǎng)一名具有法律大專學(xué)歷的村干部,為每戶培養(yǎng)一名法律明白人。在培訓(xùn)中,司法所制定了培養(yǎng)計劃,專人授課,實行考勤、考試、考核相結(jié)合的辦法。目前全鎮(zhèn)共培養(yǎng)法律明白人1.5萬人。是健全三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)成立了調(diào)解中心,行政村成立了調(diào)委會,自然村成立了調(diào)解小組。目前,全鎮(zhèn)共有38個調(diào)委會,89個調(diào)解小組,226名調(diào)解員,調(diào)解網(wǎng)絡(luò)做到了橫向到邊,縱向到底,覆蓋了各個角落。即完善了四個機制,一是信息和糾紛排查預(yù)警機制,每村確定村四職干部為糾紛信息員,嚴(yán)格執(zhí)行糾紛信息報告制度。重大節(jié)日和農(nóng)忙時節(jié),組織開展大規(guī)模糾紛排查,要求村組信息員在特殊時期,實行糾紛排查日報制,有事報事,無事報平安。目前,全鎮(zhèn)共排查糾紛苗頭310起,消除糾紛隱患270起。二是領(lǐng)導(dǎo)包案機制,把調(diào)解工作納入年度目標(biāo)管理考核范圍,對每一個待化解的矛盾糾紛,均明確一名副科級干部全程跟蹤承包,直至矛盾化解,糾紛解決。三是快捷反應(yīng)處置機制,發(fā)現(xiàn)信息苗頭,要求村調(diào)解組織必須立即趕到現(xiàn)場了解情況,并報告鎮(zhèn)調(diào)解中心,調(diào)解中心接報后,即組織人員趕到事發(fā)地點,控制局面,切實做到大事不出鎮(zhèn),小事不出村,矛盾不上交,糾紛不激化。四是考核激勵機制,鎮(zhèn)上按照矛盾糾紛發(fā)生的件數(shù),產(chǎn)生的影響和調(diào)解工作的質(zhì)量與效果,對三級調(diào)解組織進(jìn)行百分考核,按得分多少,給予獎勵。即制定了五項制度,分別是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,值班制度,信息報告制度,回訪制度,糾紛督查制度等,為調(diào)解組織快速反應(yīng)提供了保證。到目前,全鎮(zhèn)三級調(diào)解組織成功調(diào)解糾紛197起,無一例民轉(zhuǎn)刑,群體性械斗、群體性上訪和越級上訪案件,有力地維護(hù)了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
                  三色牌震懾三十家銷售點
                  目前,周營鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營戶達(dá)到三十家。哪家貨真,哪家貨假,一時讓農(nóng)民難以分辯。為避免農(nóng)民上當(dāng)受騙,區(qū)政協(xié)委員單振建議鎮(zhèn)政府推行三色牌制度,不定期對農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行抽檢,一來讓有假貨的賣不出去,沒假貨的不敢進(jìn);二來讓農(nóng)民吃下定心丸三色牌由紅、黃、粉三色組成,對連續(xù)三次抽檢合格的在其店門上釘上紅色牌;對抽檢質(zhì)量不穩(wěn)定的在店門上釘上粉色牌;對連續(xù)兩次抽檢不合格或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的銷售點,在店門上釘上黃色牌,并責(zé)令其停業(yè)。今年春耕一開始,鎮(zhèn)政府即邀請人大代表和政協(xié)委員,在工商、公安等部門的配合下,對全鎮(zhèn)30家農(nóng)資銷售點進(jìn)行了突擊抽檢。其中,3家受到了粉色牌警告,2家被責(zé)令關(guān)門。
                                       (單德密)

           

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